【本网讯】兖矿集团济三矿煤质发运科牢固树立过紧日子思想,从大处着眼、小处着手,处处把好“节约关”,在节能降耗中求精细,确保各类费用稳定受控,促进营销效益稳步提升。 该科以内部市场化建设为抓手,先后建立健全各项材料管理制度。制定《材料计划预审制度》,由材…
【本网讯】山东能源龙口矿业集团北皂煤矿在隐患排查治理过程中,按照专业、区队、班组三级管理的原则,每天对隐患建档排查落实到人,做到隐患排查治理全方位、全覆盖,对查出的隐患落实“三定”,即定整改责任人、定整改措施、定整改时限,确保隐患有排查、有整改、有落实。确…
【本网讯】“同志,这是你的矿灯,已经修好了。”11月7日,中国平煤神马集团平煤股份六矿机电四队灯房班女工娄静笑着对一名前来领矿灯的职工说。 据了解,六矿机电四队灯房班共有19名女工,要维护几千台矿灯和自救器,每天要检查矿灯和自救器是否完好,及时修理矿灯,更换…
【本网讯】刚刚进入11月份,中煤大屯公司姚桥选煤厂立即召开安全会议,对今年后一个多月的安全工作再部署, 实际上该厂一直以来紧紧围绕安全生产不放松,牢记“千丈之堤以蝼蚁之穴溃”,防微杜渐,对待安全隐患力求“除根”。 小隐患,也要认真对待。每一天早上,是姚桥厂…
【本网讯】山东黄金精炼厂积极响应“十三五规划”发展要求,紧紧围绕提升企业管理、实施标准化作业,以“精益班组建设”为导向,强化6S现场管理为抓手,结合TPM管理,认真查摆问题、制定有效措施,全力提升车间整体工作标准,打造“样板车间”新亮点,开启基础管理提升的新局面…
【本网讯】面对严峻的生产经营形势,山东黄金精炼厂“以人为本”深入推进内部市场化管理,充分调动职工的积极性,全面提高生产经营效率,切实降低运营成本。 一、强化思想意识,重视理念引导。精炼厂充分利用班前会、专题会、讨论会等形式,强化市场化基本理念的导入,使…
近期,河南能源集团公司打好“三大战役、决胜第四季度”文件下发后,集团公司上下行动起来,积极为决胜第四季度制定措施和科学谋划。作为青年人,我们更应该有责任、有义务扛起重担。用实干为决胜四季度做贡献,让企业走出困境,实现扭亏增盈目标。 做务实敬业的先锋队。做…
【本网讯】11月10—11日,山东能源临矿集团鲁西煤矿组织各机关科室30余人开展义务劳动,对矿区内的杂草、树枝树叶、生活及建筑垃圾进行全面清理。大家发扬艰苦耐劳的精神,不怕脏,不怕苦,不怕累,干劲十足。经过两天共同努力,整个矿区焕然一新。 活动的开展,不仅美化…
“通过实施远程控制改造,煤一集运巷1号减少岗位工12人;在H1105运联巷等工作面实行支护改革,节省费用投入475万元。可以说,省下的就是利润!”山东能源龙矿集团北皂煤矿调度室主任邢同昊说。 该矿面对矿井资源调整,采场条件差、接续紧张、市场疲软等困难,按照“成本清…
【本网讯】近日,在山东能源龙口矿业集团北皂煤矿的宣传栏上,贴着这样一张通报:“因某工区副区长李某工作懒散,在规定时间内没有完成隐患治理工作,也没有及时汇报,严重违反了矿“24小时复命制”的管理规定,对此,给予罚款50元”。     据了…