【本网济宁讯】 今年以来，临矿集团新驿煤矿推行了《副区长计分考核机制》，激活了基层区队管理活力。
该矿打破了副区长工资吃主管区长系数的传统做法，每月对工区副职实行对包挂工作面的“工作任务”、“隐患排查”、“质量等级”、“三违现象”等19项考核挂钩，考核成绩每天上墙公布，月底根据考核成绩结算工资，并排名公示。连续三个月排名“后三”的诫勉谈话，降级处理，连续五个月排名“后三”的解聘管理职务。进入8月份以来，有2名干部被降级，1名干部被解聘。此项举措，拉开了区队副职工资距离，提高了副区长主动抓现场、抓质量的积极性，使“实绩考衡，优胜劣汰”的考核机制在人才队伍建设中发挥出公平、积极的作用。
