班组是矿井最基层的组织，是安全责任落实的最后一道防线。在青海能源集团及鱼卡公司的坚强领导下，通防队瓦斯班荣获2023年度集团公司“优秀班组”荣誉称号。不断探索班组建设新途径、新方法，持续推动班组建设走深走实。顺利完成各项工作任务，认真落实“安全文明年”及“五零三降两提升”的总目标。
加强思想教育“不掉线”。利用班前会、安全例会等时间，针对不同工种、不同岗位、不同作业场所的员工，开展安全知识培训，让员工算好“安全账”和经济账，利用班前会学习事故案例，让员工认识到违章作业带来的严重后果，从而规范员工的安全行为，筑牢安全防线。
深化班组培训“不断档”。每周三采取理论和实践相结合的方式，开展安全生产责任制、岗位操作流程等学习，切实提高员工实操能力和综合素质。对要害岗位、特种作业人员、新上岗人员进行安全业务和操作技能培训，增强员工自保、互保和联保责任意识。把“传、帮、带”作为一种长效培训模式，促进人才的培养。
强化安全管控“不放松”。大力开展全员安全隐患排查整治活动，对生产的每一个环节、每一个岗位、每一项安全措施落实情况都进行全面彻底的检查，发现隐患立即整改，纠正和制止“三违”现象的发生，营造良好的现场作业环境。
严抓考核评比“不含糊”。在班组与班组之间开展评比，从工作任务、安全规程、技术措施、岗位应知应会知识等方面进行评比考核，形成班组争先进、职工争一流，“比、学、赶、超、帮”的浓厚氛围，有效促进了班组各项工作的扎实开展。该班将秉持不骄不躁、脚踏实地的作风，勇往直前，为公司的高质量发展而不懈奋斗。（张小春）