一是主动征求意见，力求一个“广”字。掘进一工区以往意见征集活动，主要从党员、领导干部中征集，导致部分工作的推动和开展不能高度的与员工群体及中心工作深度融合。工区变换思路，通过管理干部和党员两个包保制度的开展，将全体员工进行划分，安排每月进行三至五名职工的谈心谈话，确保支部书记和支委、支委和党员、党员和党员、党员和干部、干部和职工的全覆盖模式。截止11月底，工区各个层级征求包括安全生产、管理制度、员工福利等多个方面意见累积242条，确保意见征求的广度。
二是开展交心谈心，贯穿一个“诚”字。掘进一工区要求党员领导干部用真诚开展交心谈心谈话活动。按照规定，工区对受处罚员工谈心谈话，要确保认识到自身的原因和危害，并对照工区积分管理办法，让员工明白处罚标准。针对受到表扬的员工，要做好内部宣传，并形成经验总结，为其他员工提供思路和实施举措。同时，要求谈心谈话带着问题来、带着满意走，以为员工办实事为出发点，用员工的认可作为谈心谈话的效果检验。工区通过带着诚意的谈心谈话，解决了班组分分滞后、员工加班分层级奖励等问题。
三是认真检查剖析，突出一个“深”字。掘进一工区针对党员领导干部作风建设过程中存在的“不严不实、不深不透、不精不细”等现象，突出一个“深”字开展党性分析检查剖析活动。对照组织生活会党员提出的批评意见、结合自身开展自我批评提出的问题、通过谈心谈话了解到的不足、利用员工群体中反馈的欠缺，有实施举措、有逐步跟进、有效果检验、有持续追踪，确保抓好深层次问题的整改。截止目前，全体党员领导干部共自我查摆、对照剖析深度问题23条，并已全部落实整改。
四是用好批评武器，强调一个“帮”字。掘进一工区强调帮扶、帮助、帮忙为出发点的根本目的，利用好“三个批评的武器”，开展作风转变活动。批评是为了帮扶提高促进工作更好的开展、批评是为了帮助同事及时纠正工作中的缺点、批评是帮忙提高工作效率，确保各项工作的推进更加高效。工区要求广大党员干部，本着对自己、对同志、对班子、对党高度负责的精神，大胆使用、经常使用这个武器，坚持做到“要敢于批评别人、要善于批评自己、要勇于接受批评”，切实提高发现和解决自身问题的能力。
五是提出评议意见，坚持一个“实”字。掘进一工区明确党员领导干部的评议意见，坚决落实突出一个“实”字的重要要求，严实对标对表、扎实学深悟透、务实调查研究、踏实推动发展，推动作风建设走深走实。要求党员领导干部严实对标对表，列清单分任务确保不缺不漏。工区成立以支部书记和区长为组长的问题清单整改小组，以纪检委员的监督考核为主要抓手，确保问题清单化逐一得到整改。工区要求扎实学深悟透，以述学制度促融会贯通，在学风上突出“实”的要求，努力在学深悟透上下功夫，自觉运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验，持续推动广大党员、干部真学、真懂、真信、真用。
六是反馈评议意见，体现一个“真”字。掘进一工区通过党员个人自评、党员互评、支委点评、职工参评等情况以及征集到的意见建议和一贯表现，通过党员先锋岗和党员责任区等与实际工作相结合的考评模式，对党员最真实的表现进行打分。按照肯定成绩、指出问题、提出要求、明确方向的基本格式，明确提出对每个党员的评议意见和整改要求。通过一系列的举措，将党员作风建设活动走深走实。（掘进一工区 丁朋朋）