“技术创新从项目提出，到改造完善，再到实践应用，都是在洗煤厂广大干部职工共同参与下集体攻关完成的。”张杰颇为自豪地说道，“此项技术革新不仅改善了作用环境，更能够有效防护职工的职业卫生健康。”
通过理论和实践应用转化的双重检验，该创新成果得到创新成果审核小组的一致认可，并申报为公司一季度重点创新项目，这也是洗煤厂开展全员创新的一个缩影。
近年来，该公司洗煤厂集聚发展动能，广泛开展全员性创新活动，催生创新成果遍地开花，走出了一条具有洗煤厂特色的全员创新之路。
惟创新者进，惟创新者强。健全完善创新制度体系、成立职工创客小组、搭建创新载体平台……该公司洗煤厂聚焦全员创新创效“一条主线”，倡导职工立足岗位实际，开展小发明、小创造、小革新，形成了“人人想创新、人人善创新、人人能创新”的良好局面。
走进选煤厂主洗车间，笔者见证了众人眼中的“不可能”——由职工自主创新设计的一种磁选机尾矿回收装置，在运行过程中非但丝毫不逊色，反而有效提高了金属矿粒回收率。
曾经，磁选机尾矿中的金属矿粒回收是洗煤厂提高介质回收率的“老大难”问题，一度增加了洗选能耗和成本，很是让人头疼。如何改变这一现状？职工首先想到的就是创新。
该公司洗煤厂创客小组抱定“哪里有难题，哪里就是创新课题”的理念，经过无数次改造实验，终于自主设计出一种磁选机尾矿回收装置。该装置将磁选机尾矿中的金属矿粒回收率提高至8%，并获得了国家实用新型专利授权。
智能采煤提档升级，助力洗选效能持续增强；刮板输送机优化改造，全面改善作业环境,降低职工劳动强度；原煤筛分优化，有效提升原煤筛分效率，提高精煤产出率……
“2022年以来，洗煤厂针对设备运行中的技术难题，先后完成50余项技术改造和优化，征集创新项目38项，进一步激活发展新动能。”谈起创新，洗煤厂厂长张琳感慨颇深。
在科技创新和智能化洗煤厂建设过程中，洗煤厂前进的脚步从未停歇，越来越多的技术创新成果正在生产实际中持续发挥效能。在这背后，离不开洗煤厂对创新人才的培养。
“授人以鱼不如授人以渔。我们重视创新人才的建设，积极为他们建平台、搭舞台、给通道，通过创新实施一系列培养方式，拓展他们的成长途径。”张琳说。
洗煤厂推行实施职工轮岗制度，将职工打造成为“一专多能”、适应“一人多岗”的综合型岗位人才。采取“以赛代练、以练促训”的形式，通过技术比武、项目攻关、岗位练兵等活动，进一步培养创新型人才和专业型骨干，着力打造一支有想法、懂创新，能够独当一面的高素质人才队伍。
科技驱动发展，创新引领未来。下一步，该公司洗煤厂将紧紧围绕“126”工作目标，以科技为引擎，以创新为驱动，抓机遇、补短板、破瓶颈，开启全员“智慧大脑”。将难题变课题，“脑力”变“红利”，让创新展现出蓬勃的生机和活力，助力安全生产高效运行。（艾锋）