一季度，该公司坚持“稳健、协同、赋能、提质”工作导向，深入落实两级公司工作会议精神，充分发挥地处煤源产地优势，采取以长协为主、现货招标作为补充的购销模式，加大对侏罗纪煤种和石炭煤种的招标采购力度，扩大资源获取辐射范围，保障资源的充分供应。加大与准能集团、新朔铁路等单位的沟通协调力度，密切关注准能集团自产煤生产情况，全面掌握站台煤源煤质及场地库存等信息，合理安排装车计划，做到车型、站台和资源最优匹配，通过精准调运，提升一体化运行效率。密切关注各用户的发电负荷、日耗、库存等情况，积极对接客户需求，紧盯车体运行情况，配合用户做好接卸工作，做到从资源到运输到销售各环节无缝衔接，为实现首季“开门红”奠定基础。（田永丰）