今年以来，陕煤铜川矿业玉华矿锚定矿“四会”制定的各项目标任务，牢固树立“一盘棋”的作战思想，保持清醒头脑，主动出击，不断抓实抓细安全管理，以良好的精神风貌和拼搏奋斗的姿态，踔厉奋发书写高质量发展新篇章。
该矿对全年安全管理工作进行全面布局和周密部署，切实把干部职工的思想与行动统一到重点工作上来，确保各项工作稳步推进。认真贯彻公司《关于开展隐患集中排查整治专项行动的通知》精神，以隐患集中整治为发力点，坚持上级检查与自查自改同步进行，形成常规随机检查与自查自检并行，定期检查与动态巡查结合，专项检查与全面检查对应的联动检查机制，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，以问题为导向、以现场为阵地，严格对标对表，认真梳理安全风险隐患排查清单，明确责任人和整改时限，实行限期销号管理，推动隐患风险清零。今年前两个月以来，对照7大项32小项具体任务清单，分专业组织开展地面、井下各系统、各区域的全覆盖、无死角的隐患集中排查整治13次，以详细排查结果和精确分析研判，将隐患排查中心聚焦在生产现场，问题解决在现场，压实各级管理责任，以检验工作成效不断线，有力助推安全管理与生产经营的“双提升”。
不断创新管理模式，全面加强风险辨识、评估、监测、管控，建立全方位、立体化的风险防控体系。持续开展“双监察”活动，多部门全程参与监督安全生产各项措施落实情况，形成监督台账并定期考核通报，在抓好安全生产工作专题安排部署落实、安全承诺践诺、安全管理效能、安全学习培训素质提升等“固定动作”的基础上，结合工作实际，因地、因时制宜，开展特色安全培训工作，不断扩大培训教育半径，分管矿领导、业务科室负责人当讲师，以线上+线下、理论+实操的方式为机电、“一通三防”等专业带来一堂又一堂业务技能知识讲座。采取企校联合的方式，举办特殊工种安全复训，持续开展新型学徒制培训，打造技术人才队伍建设新高地，为安全生产提供人才保障，引导广大职工立足岗位，主动参与安全管理的积极性。以创建“一会一卡一宣誓”示范单位为契机，以规范班前会为抓手发挥岗前安全关口作用，持续巩固提升安全管理水平。立足“智能矿井、智慧矿山”目标，持续发力技术创新创造、智能化建设专业人才培育，将技术应用、技术创新向基层班组延伸，掀起“学习技术、驾驭智能”的热潮，为大力推行智能机器人巡检、电子围栏、电子封条等新技术和智能采掘设备应用提供保障，实现科技强安和高效能管理，为矿井高质量发展保驾护航。(王禾生)