【本网讯】徐矿集团夹河矿坚持“强教育、严培训、提素质”工作思路，从“安全微课堂”提技能、“领导陪学”取得实效入手，全力打造高素质职工队伍，为矿井转移发展提供了强有力的人力资源支撑。
“安全微课堂”助力技能提升。该矿要求三个项目部现场培训必须结合本岗位、本工种实际，采取“缺什么、补什么，要什么、培训什么”的原则，制定“问题清单”，内容涉及煤矿安全生产技术、安全操作规程、安全要点、注意事项等，采取“每日一题”“每日一问”等形式，开展班前、班后“安全微课堂”活动，培训活动变“灌输式”为“互帮、互学”式，时间短、内容精、通俗易懂，职工对所学的知识在短时间内可以尽快吸收消化，在实际工作中得到很好运用。灵活采用“导师带徒”、分组探讨和个人自学交叉进行的方式，通过现场操作、手把手讲解、面对面提问的培训模式，促进了职工安全素养的提升和良好作业行为规范的自觉养成。“领导陪学”提升培训实效。针对严重“三违”人员重复培训的现象，要求严重“三违”人员所在单位的领导与其同时参加项目部的反思培训，培训期间，不仅要接受安全警示教育，还要向项目部领导详细介绍“三违”学员的个人信息及“三违”经过。同时，对区队安全管理与职工思想教育方面存在的漏洞进行认真反思，并形成书面材料，存入严重“三违”人员培训档案。通过区队主要领导“陪学”制度的实施，有效加强区队安全管理，减少严重“三违”现象的发生，助推了各项目部的安全生产。
本网通讯员：张祥电 本站编辑：碧海云天
