铜川实业机关分公司以“冬季三防”活动为决胜安全攻坚战的首要任务，层层设防念好“三字经”，狠抓岁末年初生产安全，以瞄准全年安全目标任务完成为靶心，抓“重点”防“底线”更重视“全面”，精心覆盖重安全，超前防范紧螺丝，冬季“三防”有保障。
抓重“点”
该分公司以辖区冬季供暖为着力点，充分发挥安委会的安全监督主导作用，把握中心，分片辐射，上下联动，明确职责，谁主管谁负责，谁当班谁巡查，针对设施设备安全运行，做到了把脉问诊不马虎，隐患排查不松懈，流程操作按规章，以人为本，让制度上墙真正变为内化于心，外化于行的作风自觉，积极营造人人重视安全，人人参与安全管理的良好氛围，明确各自责任，明白在岗一分钟，安全一小时，确保安全运行，自己不仅仅是司炉工，更是确保安全的检验员，宣传员，更是遵章守纪的执行者，以良好的精神风貌和责任担当，确保为辖区安全供暖，为全面完成全年安全目标提供保障和支撑，不断夯实安全工作的基础。
守防“线”
合理管控，注重预防，严守安全底线，克服麻痹思想，以培训提素质，以安全教育、典型案例现身说法，强化现场隐患处置和监督管理，让职工从实际操作中总结经验教训，自觉提升自我保护和重视安全生产的意识，坚持做到“不安全不生产”，积极杜绝“三违”冒险作业。注重班前会、交接班节点时间，以手指口述，安全理念的灌输，做到警钟长鸣、常抓不懈、常态管理，以周巡查、旬总结、月考评，事前安排有落实、事后督促有结果，以安全底线思维，筑牢安全生产的“防护墙”。
顾全“面”
突出源头治理，全面防范，全方位排查不间断，基层部门以各自所管辖区为自查整改隐患的责任区域，做到周末节假日安全值班不离人，安全管理、消防安全监管无盲区，消防畅通渠道无杂物，楼道堆积无火源，以悬挂标语、咨询、印发传单等形式，积极宣传以职工群众日常生活起居密切相关的安全常识、紧急自救必知，燃气使用方法，应急处理措施，重视“三防”特别是对牵扯保障供暖的供电、供水、供气设施的隐患治理，做到了勤排查、早治理、除隐患，治“病灶”，确保设备设施不满负荷、不带病运行，以“安全第一，预防为主，综合治理”方针为突破口，畅通确保“冬季三防”活动行之有效的正规渠道。