吃下劣质煤 吐出好效益

今年1月至6月，兖州煤业华聚能源公司发电量4.56亿千瓦时，销售收入5.19亿元，净利润4963.7万元。

令人吃惊的是，创出这些成效的是1742名在岗职工和一堆“破烂”设备。

一堆“破烂”设备

华聚能源目前有5家运营电厂，总装机容量132兆瓦。也就是说，华聚能源下辖的每家电厂平均装机容量不足30兆瓦。

华聚能源还负责管辖兖州煤业8个变电所和23条35千伏及以上高压线路，线路总里程约200公里，具有电力设施四级承装类、三级承修类和三级承试类资质。

规模小只是表面问题，内部设备老化及由此导致的低效是华聚能源生产运营中面临的最大问题。

目前，华聚能源电厂设备成新率仅为24%。15台锅炉中，10台服役时间超过10年，且均为二代及以下流化床锅炉(目前高倍率流化床锅炉已经发展到第四代);15台汽轮机中，仅1台服役时间在10年以内，最长的达到25年。

“电厂上新设备的投入太高，对于目前处于寒冬期的煤炭企业来说，这不太可行。我们的策略是技术改造。”华聚能源党委书记李永卉说。

通过技改，华聚能源依托信息化平台实现“负荷异常五分钟发现、十分钟预警到电厂”，发电利用小时数大大增加。

同时，华聚能源通过优化矿区电网运行方式，最大限度增加内供电;加强与运销部及各矿的沟通协调，通过矿区间煤泥调拨，减少燃料费支出1000余万元。

同时，华聚能源积极开发并经营旗下电厂的热力资源。

2015年，华聚能源完成供热量129万蒸吨，效益可观。

目前，华聚能源自供电量为本部矿区总用电量的60%左右，每年综合利用消纳煤泥、煤矸石等低热值煤120多万吨，未来发展空间广阔。

不忘环保初心

“发电系统到今天依然能够运转如常的重要原因是，我们一直坚守循环经济的阵地。”华聚能源董事长王树胜说，华聚能源旗下的这些电厂虽然规模不大，但从规划到建设遵循环保发展的理念，其初衷是为了安置职工和消耗煤泥、煤矸石等。

据王树胜介绍，从上世纪90年代开始，以煤泥和煤矸石为主要成分的尾矿废弃物开始变废为宝，成为兖州煤业电力产业的重要资源。这在延伸循环经济产业链的同时，也成就了兖州煤业一个新兴绿色产业——清洁电力产业。

如今，从煤炭开采洗选到煤泥、煤矸石复用，再到热电联产用于矿井生产生活，兖州煤业形成了完整的产业链条，实现了闭路循环。

华聚能源是这个循环当中非常重要的一环。

华聚能源下属5家电厂都是以煤泥和煤矸石等低热值煤为原料进行发供电、供热。兖州煤业本部矿区每年产生的煤泥、煤矸石两大污染环境的副产品，绝大部分被华聚能源电厂消纳吸收。

华聚能源每年用水约600万立方米。他们始终坚持工业废水、生活污水、雨水“三水”分离，自成系统，分质处理，合理复用，各电厂均已实现了污水“零”排放、地下水“零”开采——所有的水通过复用水池回收，回收水一部分加入煤泥系统，一部分用于脱硫系统。

近年来，华聚能源把“精确管理”理念贯穿整个管理流程，严格管控燃料供给、锅炉燃烧、精细操作3个环节，在设备运行控制上，以“精细操作、参数平稳，及时调整、达标可控”为基本遵循原则，采取“以小时均值达标排放保证日均值达标排放”的方式考核管理。

“我们2015年全年没有一天日均值超标的，并且还得到了济宁市83万元的环保奖励。”王树胜自豪地说，“这2年，华聚能源在环保方面的投入比较大，去年光环保材料投入就达1800多万元，百分之六七十的钱用在环保上了。”

目前，华聚能源已成功实现电力直接交易，预计全年为集团本部矿井节约电费2000余万元，正在积极推进售电公司注册与备案。同时，华聚能源通过加强电力专业检修队伍建设，拓展技术服务和创收创效路径，对接菏泽能化、陕蒙基地，初步估算2016年电力检修可实现新增产值2000万元、创效400万元。