【本网讯】 山能重装在积极开展清仓利库工作基础上，近期在全集团范围内开展设计利库行动，对长期积压物资重新定位和设计盘活利用，使“沉睡”库存物资焕发“二次生机”。
据了解，截至7月末，山能重装存货累计达到38.29亿元，库存物资的长期积压，降低了企业的资产运营效率，严重影响了效益质量。为从源头上“消灭”这批库存，山能重装以再设计和再利用为主要手段，明确产品设计优先利用库存物资，并严格落实奖惩兑现。他们对采用积压2年以上原材料、在制品进行优化设计并形成效益的，该集团一次性给予积压物资使用总金额的2%—5%作为奖励；对于通过技术改进及参数优化使积压产成品重新推向市场并被用户接受的，按照销售额的0.1%--0.3%进行奖励。
通过开展设计利库活动，极大地激发了设计研发人员对长期积压物资的再利用、再设计热情，有效盘活了库存物资。据统计，该集团自开展设计利库活动以来，不到两个月的时间便降低存货近1200万元，活动效果显著。
