【本网讯】今年以来，河南能源义煤公司耿村煤矿积极主动应对煤炭市场形势，把“降本增效”作为经营管理的关键点，不断健全完善成本管理长效机制，从源头入手，锱铢必较严抓材料管理，确保企业降本增效。
源头上“控”。该矿严把材料计划关与审批关，每月根据月度生产计划，材料费消耗指标及单位库存量，合理编报材料需求计划，严格控制各基层单位月度材料消耗总量，对主要材料和配件严格审批发放，严禁材料超预算发放，从源头上实现管控，降低生产成本。
过程中“管”。该矿加强材料现场监管力度，以材料、设备使用过程中的监控为重点，严格落实专人负责井上、井下材料的盘点，对材料消耗实行跟踪管理，并建立现场材料使用台账，坚决杜绝材料丢失和重复性投入。
考核上“严”。该矿将材料费指标层层分解，横向分解到科室，纵向分解到区队，与区队队长、材料员工资收入挂钩。严格落实材料考核制度，根据当月指标节超按比例进行奖罚，有效激发了岗位创效的积极性。
本网通讯员：张珊珊 本站编辑：碧海云天