这不是一个简单的数字组合，而是一份辛勤付出的收获。一季度，生产焦炭35100余吨，完成计划的117%。销售焦炭31400吨，完成计划的105%。入洗原煤79500吨，完成计划的132%。营业收入6482万元，比预算增加855万元。湘煤集团资兴焦电公司生产经营首季传出捷报。
激出来的活力
生产工艺与操作环节是生产能力的一个重要保障，为满足市场需求，提高焦炭生产能力，该公司通过强化内部管理，确保高产高效运行。
焦炉煤气充分利用。焦电公司焦炉煤气供资兴矸石电厂发电，是优质的燃料资源，为充分利用好煤气，该公司对焦炭生产安排是，以煤气副产品最大化利用为原则，在矸石电厂发电运行的前提下，焦炉则满负荷生产，标准即每天产量规定在66孔以上，每小班22孔，日产焦量为500多吨。在矸石电厂未发电的情况下，标准即每天规定在30孔左右，每小班10孔，日产焦量为300多吨。从而避免煤气对空排放浪费和环保污染。一季度，生产供矸石电厂煤气量633万立方，创效近300万元。
建立员工激励机制。为鼓励员工改进工艺和提高操作水平，扩大生产产能，该公司出台了员工超产奖励办法，对炼焦部实行压煤超产奖励，规定12000吨的基本量，超出部分给予10元/吨。洗煤部实行超产奖励，规定产精量15960吨为基数，超出部分给予2.5元/吨，从而较好地调动了员工积极性，焦炉捣固生产能力由原来的每班最高能生产18孔提高到24孔，生产能力得到明显提高。在奖励的同时也制定了丢焦管理考核办法，影响任务完成按100元/孔处罚。
抢抓机遇促生产。该公司领导密切关注市场行情变化，抢抓机遇组织生产。今年元月份，受销售市场影响焦炭生产基本处于保炉低产作业，春节炼焦部门也已作好保炉生产安排，根据市场行情变化，元月24日该公司下达增产指令，日出焦炭量由36孔增至到69孔，正月初一创产焦600多吨高产记录，焦炉日平均产量达500多吨。洗煤部门为满足炼焦部所需的精煤量，每天加班加点达13个小时，日入洗煤最高达1400吨。春节期间，共洗煤12000多吨，产焦7000多吨。同比多洗煤5000吨，多产焦炭1800多吨。
跑出来的市场
市场行情瞬息万变，为打开焦炭销售市场，该公司定期研判市场行情，及时调整策略，扩大产品销量。
调整销售格局。根据市场的变和用户对焦炭需求，该公司及时调整策略，构筑新的销售格局。阳春钢厂是该公司去年开发的新用户，需求量较大价格较优，今年来调整的销售格局是阳春和韶冶为主要其它和地销为辅，阳春占总销量的30－40%，韶冶占总销量的20－30%，其它单位占总销量的10－20%，地销占总销量的5－10%，满足了生产。
积极拓宽市场。该公司销售人员以跑市场为主，经常上门服务，不断改进工作方式，促进销售增加。今年元月，焦炭销售量突然急转直降，为准确分析研判市场行情，该公司销售副总经理带领销售人员南下广东，上门与用户沟通听取采纳意见，经过十余天的走访工作，加深了双方合作并终于提前拿到了二月份销售大订单。为确保焦炭能按时按量送给用户，销售人员针对以往节日车皮运输紧张情况，接着又马不停蹄地跑广铁集团，申请办理好月请车皮计划，整个节前在外奔波，解决一个个难题。自1月25日起装焦的车皮数量按计划如期到达厂区，春节期间来平均日走车10个以上，最高日达19个，春节期间，共铁销焦炭6600多吨，比去年多销焦炭2000多吨。
副产品增收。今年来，化工产品市场价格呈现出潮起潮落的新格局。该公司在保持库存安全的前提下，紧贴市场行情变化，选择最佳时机销售。今年春节后复工的第一天，销售人员捕捉到粗苯市场大涨的行情，该公司将粗苯存货全部销售一空，当月粗苯平均售价达5500元/吨，达到近三年新高。同时煤焦油销售也及时跟进市场变化，抓住二月份至三月上旬行情最好时段，将库存焦油通过铁运汽运及时销售，确保了效益最大化。一季度，该公司仅焦油和粗苯这两项化产销售收入就达到490.5万元。
逼出来的成本
今年来，原料煤价格出现新的涨幅，给炼焦成本带来很大影响，为降低生产成本，确保效益最大化。该公司从细节着手，严抓成本控制管理。
抓好成本核算。洗煤回收率是成本控制的关键，为精确管理洗煤成本，该公司由专人每天对洗煤生产回收率进行分析，发现入洗成本超高和异常，组织认真分析原因总结经验，洗煤部门根据上班入洗情况及时制定配比方案，改进洗煤密度技术参数指标，确保回收率稳步提高。1月份，该公司自洗精煤回收率达到63.79%，创回收率最好水平。
入洗低质煤攻关。今年来，随着本地优质煤采购量减少，煤炭价格不断上涨，该公司组织对本地高灰低发热量煤入洗攻关，通过半个月的入洗攻关，成功地解决了高内灰煤洗成低灰煤的效果，降低了自洗成本，同时又摆脱了对优质煤入洗的依赖性，扩大了入洗煤源。
盘活燃料煤库存。该公司认真分析煤炭和焦炭市场，以市场为指导，在价值上扬或下降时，合理控制煤坪库存量，确保决策效益，煤坪库存控制在1万吨左右，保证资金周转。
开发采购外省煤炭资源。今年来，因本地煤炭供给量的减少，为寻找新的煤炭资源，该公司春节复工公司就派专人到北方一些省市寻找与生产相适应的煤炭，采购人员冒着北方大雪纷纷的寒冷天气，经过近20天的辛苦努力，从陕西榆林购买到3１00余吨煤炭。采购的榆林煤与本地煤有着良好的互补性能，对提高自洗精煤回收率起到很好的作用。
本网特约记者：孙 剑 本站编辑：水做的冰