项目小组由该公司董事长担任指挥长，党委书记、总经理担任副指挥长，主要工作目标是：1、2017年6月底完成该项目的环评、设计和招标工作，确定监理和施工队伍进厂；2、2017年12月底完成溶出改造；3、2018年5月底改造全部结束试运行。要求所属单位坚决服从小组领导，积极配合工作，紧紧围绕项目目标相互协作，克服一切困难，开创性的推进各项工作，确保项目建设目标按时完成。
该项目拟对单线年产40万吨生产线进行技术改造，主要是对现有压煮器溶出技术进行更新换代，改造后产能由原来的45万吨达到55万吨以上，整个生产过程中产生的余热、废水、废汽均可实现循环利用，降低污染排污量，更节能、经济、环保。
本网通讯员 朱燕晓 本站编辑 燕赵英风