【本网通讯员 褚瑞斌报道】今年以来，永煤城郊选煤厂工会通过实施“互联网+工会工作”管理新模式，有效促进了企业信息化建设，不仅为职工及时了解到工会工作新动态，积极参与民主管理提供了媒体，而且拉近了干群关系，增加了职工之间学习与交流的机会，为职工业务素质提升提供了便捷的服务平台。
一、“互联网+工会工作”实施背景
1、新的时期，需要新的创新，特别是在互联网快速发展的信息时代，以智能手机为代表的新兴媒体终端改变了职工群众的信息发布和民主参与方式，新时代的职工接受新事物能力强、思想活跃，加之目前煤炭经济形势一直处于下滑趋势，热点、难点问题会不时出现。原有的工会管理模式效率不高，时效性不强，迫切需要有更快捷、更公开、更人性化、时效性强的网络平台，对热点、难点问题及时公开。
2、以往的工会管理方式，不仅耗费工会工作人员大量的时间与精力，而且无法为职工群众提供便捷快速的民主管理、学习交流平台，“互联网+工会管理”新模式将大大提升了日常工作的办公效率、协作效率和管理效率，“互联网+”已成为工会工作的一种必然。
3、随着职工对新知识的渴求，原有的工会管理方式，无法实现“数据一次采集、职工全部共享”的目的，对职工群众意见及建议的收集、归类、反馈，形不成完整准确的工会工作资料数据库，很难为职工参与民主管理、创新思路、素质提升提供较为准确权威的基础数据。
二、“互联网+工会工作”开展情况
永煤城郊选煤厂工会充分利用现有的互联网，借助移动网络，开创了“互联网+群监工作”、“互联网+民生工作”、“互联网+困难帮扶工作”、“互联网+三最问卷调查工作”等工会管理新模式，让移动互联网与工会工作深度融合，营造出工会工作新活力。
1、“互联网+群监工作”。该厂工会年初通过互联网内部系统发布《群众安全工作实施方案及考核办法》等制度，对群众安全年度工作做了详细安排，让每名职工了解群监工作的总体安排；季度召开“群众安全经验交流会”都是通过工会飞信群提前通知，让参会人员做到有的放矢，会议效果良好；每月开展的群监组互查和职工代表安全巡查活动前，通过互联网发布检查通知，检查后将查出隐患及整改期限进行发布。车间工会根据厂工会要求，通过QQ群、飞信群等平台，将整改隐患及时发送至相关人员。据统计，2016年1至7月份，该厂发布《群众安全监督检查情况通报》14次，发布隐患132条，整改后已全部得到网络回复。
2、“互联网+民生工作”。职代会召开前夕，该厂工会通过互联网征集到职工提案21条，经厂领导班子会研究后，利用网络给予回复；与此同时，厂工会利用互联网信息交流平台，将职代会报告、厂务公开内容以及工资分配方案进行发布，让职工第一时间了解2016年的发展方向和经营决策信息，便于职工在知情的基础上，行使民主参与、民主决策、民主监督的权利；在每季度开展的倾听“职工心声”活动期间，厂、车间、班组均是通过互联网平台进行交流。截止目前，该厂工会对收集到的47条意见和建议，经厂党政联席会议研究，有关职能科室答复后，已全部通过互联网进行公示，职工满意率100%。
3、“互联网+困难帮扶工作”。春节前夕，该厂工会通过互联网信息平台发布《关于2016年春节期间开展送温暖活动的通知》，各车间通过微信群进行转发，全面掌握困难职工情况，车间工会统计调查后，通过互联网上报10名困难职工，经厂调查了解后，6名职工获得救助；厂、车间两级工会，日常困难职工档案管理均是通过互联网信息平台进行传送，动态管理，更新及时，保存完整。
4、“互联网+三最问卷调查工作”。该厂工会在六月份通过互联网征集“三最”问卷题目，形成问卷后，互联网向各车间发送，车间组织发放并回收调查问卷330份，经整理后，归为四类问题形成网络报告，并对存在的4个突出问题和原因进行了网络分析，在全厂发布后，收到领导和职工普遍好评。
三、“互联网+工会工作”收到的效果
1、“互联网+”网络平台巨大的信息承载传输能力，拓宽了工会工作的对象和活动空间，在速度和规模等方面拓宽了职工民主参与的渠道，成为民意表达的无形广场，利用互联网搜集职工群众意见，具有广泛、快捷、成本低、效率高的优势，全面提升了工作效能，做到了信息透明、效率提升、服务优化，进一步实现了与企业、职工的互联互通，让工会可以第一时间听到职工心声，真正做到了凝聚职工、服务职工。
2、“互联网+工会工作”管理模式实施以来，加速了工会信息传递的速度和广度，职工群众所需的一些工作信息和知识正在由传统的传达、培训，变为直接由职工到网络中去摄取；职工群众的需求信息和思想动态，也可以直接通过网络进行发送，工作者进行网络收集，有针对性地开展工作，大大提高了工会工作效率。
3、群监员、协管员发现的安全隐患，通过网络发布，用一种全新方式动员起全厂广泛关注和参与安全生产，普及了安全知识，提高了全员安全意识，赢得广大职工的欢迎与认可。
本网通讯员：褚瑞斌 本站编辑：碧海云天