【本网讯】随着兖矿集团公司改革进程的有序推进，济三矿煤质发运科党支部充分发挥战斗堡垒作用，围绕“教育实践、管理创效、能力提升”三个重点，强势推进班子管理，确保率先垂范作用目标实现，着力提升服务煤质发运工作的能力。
教育实践活动有声有色。该党支部制定“两转一促”、“两增一减”等教育实践活动方案，明确责任分工，成立考核小组，确保职工参与率100%。领导班子坚持问计、问需、问求于职工，做到职工怨什么就尽心解决什么，职工急什么就尽快办好什么，职工盼什么就尽快干成什么，为职工解决许多困难，有效提升了干部职工对党支部的认知力。
管理创效工程有的放矢。该党支部委员积极发挥优势，主动参与煤质管理考核，健全完善“3+6”原煤生产质量管理预警机制，筹谋分析采场转换接续，根据提升量和分品种分流向计划，加大对重介、跳汰“两个系统”开机率考核，最大限度提高精煤产量。以开展“岗位价值创造”活动为抓手，进一步加强事前预算、事中管理和事后结算，并对存放材料、设备进行摸底清查，清仓利库、调剂利用，实现各类费用可控，最大限度减少浪费。开展节水、节电、节煤、节油“四节”竞赛，不断加大技术创新力度，先后完成技术革新6项，创造价值10余万元，让职工真正把自身的岗位作为了创造价值的舞台。
实施基层党组织服务能力提升工程。落实《党支部工作条例》，探索建立党员干部服务联系群众和困难群体关怀帮扶机制，先后为8名职工办理了救济。规范党员廉洁行为，搭建廉洁平台，重点加强春节等节日期间党员干部的监督检查，防止了腐败现象发生。深入推进“建特色支部、树品牌党员、创卓越绩效”党性主题活动，扎实开展党员反“三违”、党支部“三零”工程、安全不放心人排查帮教等工作，实现安全“党政同责”，目标同向，工作同为。深入推进党务公开工作，每季度定期评议党员和领导班子，保障了党员的知情权、参与权、监督权。积极用好“党群联系卡”、“党员奉献卡”，切实增强了基层党组织的服务能力。
本网通讯员：李旺 本站编辑：碧海云天