一年奔跑，冲刺在即。连日来，陕煤集团铜川矿业公司陈家山矿紧盯全年任务目标，紧密围绕百日安全行动工作部署，铆足干劲、精准施策，以满弓紧弦的姿态全力冲刺四季度，打好收官战。
隐患排查防风险
围绕近期安全生产重点工作，该矿坚持将安全风险辨识和隐患排查治理的双重预防机制落实作为安全基础保障，聚焦灾害治理，强化事故隐患排查治理，突出加强瓦斯、防治水、顶板管理等安全重点，加强“一通三防”管理，加强4082运顺探放水管理，注重钻孔设计、施工过程管控，抓好涌水量观测分析，科学划定积水线位置，持续完善排水系统，宣贯落实应急预案，确保安全顺利掘进。加强四皮上山维修管理，综合研判维修点坡度大、空间小、干扰因素多等安全风险，持续完善风险管控措施，强化现场作业责任落实，规范职工操作行为，确保安全万无一失。强化平硐大巷维修管理，围绕作业方式转变，强化职工安全教育培训，组织学习作业规程、操作规程、安全技术措施，压紧压实跟班干部和验收员责任，坚决杜绝零敲碎打事故。强化皮带运输安全管理，根据生产系统调整，合理选择皮带机巡检机器人安装位置，充分发挥智能化设备在安全生产中的作用，保证四皮上山皮带机安全、可靠运行。严格落实岗位标准化作业流程，规范现场安全作业行为，强化岗位“明白卡”和风险“公告栏”监督，让每一名职工清楚岗位风险、掌握防范措施，以“职工操作标准化、班组运行规范化”及班组安全网络建设和全员安全积分，确保矿井安全生产。
履职尽责强管理
该矿认真贯彻落实上级深化干部作风能力提升年活动的要求，坚持让严管成为常态，让制度成为铁律，做到领导干部以身作则、带头执行、不打折扣，一级带着一级干，一级做给一级看。创新督导机制，聚焦矿井4082安全掘进、“提意识、严执行、盯现场、遏三违”百日安全行动、治本攻坚三年行动等专项工作、领导班子安全生产会、调度会每天安排的日常工作，督促各级管理人员时刻保持工作状态，防止作风松散、纪律松弛。严格考核各级管理人员每月入井次数和安全监督任务，对各级管理人员的入井时间、行走路线、工作纪律、工作质量等进行严格规范。作风督查小组每周对干部作风进行“四不两直”动态检查，重点检查干部下井带班、机关劳动纪律、重点工作推进等情况，对查出的问题严肃处理，以监督执纪的刚性约束持续促进干部作风好转。同时，严格落实风险分级管控责任，坚持日、周、月安全风险研判分析，建立“两个清单”，强化生产全过程安全风险管控。提高隐患问题排查整治质量，坚持分管领导带队周三专项检查、旬检查、月验收、区队作业前隐患排查制度，及时发现和消除事故隐患，确保隐患动态清零。
警示教育筑防线
该矿坚决把提升全员安全意识作为首要任务，要牢固树立“安全培训不到位就是重大隐患”的理念，坚持把提升职工安全意识作为一项长期重点工作来抓，要围绕“2183”在矿井落实落地，举一反三，多形式加强学习宣贯，深入开展自查自改，保证学习到位、贯彻到位、执行到位。扎实组织开展“学铁规、明责任、硬落实、保安全”专项活动，从岗位职责、岗位操作标准、危险源辨识、风险管控、自救知识等方面进行常态化安全教育培训，认真观看集团《一丝一毫不可放松》和煤矿事故警示教育片，增强职工安全意识，提升安全综合业务素质和自保互保能力，筑牢安全生产思想防线。扎实开展安全警示教育活动，制定安全警示教育方案，创新形式，丰富内容，通过安全警示教育，切实让职工树牢安全第一理念，层层压实安全责任，落实落细安全管理措施，推动矿井安全生产。围绕《矿山隐蔽致灾因素普查规范》《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法》等新出行业标准、规范、要求，制定宣贯、培训、学习方案，运用专题培训、主题宣讲等方式强力宣贯，促进职工学标准、懂标准、用标准，提升矿井整体安全生产标准化建设水平，坚决打赢安全生产攻坚仗。(崇娜)