技能提升：医治“技能缺陷”之症
综掘一队的会议室气氛热烈。副队长吴国君经验丰富、技术精湛，像一位经验老到的医师，正在为新入职的小邓传授掘锚一体机设备操作流程。“小邓，这个流程很重要，要认真学。”吴队讲解详细，在他的指导下，小邓很快掌握了技能，实现了“技能升级”。
为进一步提升员工技能，综掘一队创新了“每日一题抽考”制度。该制度将现阶段作业规程和日常应知应会内容融合，针对重点知识对员工进行考查。员工每天都要接受“知识体检”，若有屡次不会的问题，就要接受“重罚”——停工一天学习，直到完全掌握知识点才可以“复工”下井。这一制度有效激发了员工的学习热情，大幅提高了他们的技能水平，同时也提升了巷道施工标准。
隐患预防：抵御“安全危险”之扰
在综掘一队的班前会上，警示教育片是 “预防针”，能增强员工的安全意识。那些事故案例触目惊心，能让员工从中吸取教训。员工通过深入剖析事故原因，将安全意识牢记于心。
综掘一队还建立了一套完备的隐患排查机制。他们就像专业的“医疗专家”，对井下隐患展开全面细致的排查。在设备状态检查方面，覆盖率高达98%，关键部件无一遗漏，最大程度降低了设备故障风险。对于作业环境，涉及一氧化碳浓度、粉尘含量等多项关键指标，岗位员工实时监测数据，一旦数据异常，能及时采取措施。通过这种排查方式，他们能将潜在风险梳理清楚，并制定出有效的解决方案，保障井下作业安全。
工作优化：突破“效率瓶颈”之困
面对四季度艰巨任务，综掘一队犹如“作战指挥部”，依据煤层条件和设备性能精心制定掘进方案，保障生产进度和安全质量。
在制定方案过程中，他们对综掘设备性能进行全面分析，从综掘机的截割功率、速度，到输送机的输送能力、稳定性，再到支护设备的强度、效率等参数，都经过队委会分析研判。由此确定的方案明确了日、旬掘进进尺目标，详细规划施工环节顺序和质量标准，并将安全措施融入其中，确保生产安全有序进行。
同时，综掘一队积极优化工作流程。他们如同“手术团队”，凭借丰富的生产经验识别多余环节。通过优化物料运输路线，物料供应效率提升了33%；改进设备检修流程，采用预防性维护和快速换件法，使设备故障停机时间缩短41%，有效提高了工作效率和安全性，为决战四季度助力。
安全管理：扎稳“安全营盘”之桩
综掘一队深知安全是生产的前提和保障，积极响应公司百日安全活动号召，加强安全管理。他们像尽职的“安全卫士”，重点排查和帮扶不安全行为这一“病根”。通过心理疏导“温暖汤药”、安全培训“滋补良方”等措施，帮助员工消除安全隐患，提高员工安全意识和自我防护能力这一“抵抗力”。
此外，综掘一队建立了完善的奖惩机制。对在百日安全活动中表现突出的员工给予表彰和奖励，对存在安全隐患和违章行为的员工严肃处理。这一机制激发了员工的工作积极性和安全意识，促进了队里的安全管理。（王耀）