聚焦固本强基，持之以恒抓安全
确保安全生产，既是政治红线，也是全年安全工作圆满收官的底线。为此，该矿树立了“安全工作是一项‘良心工程’，是一项‘饭碗工程’”的安全理念和“一失万无”的底线思维，抓实抓细两办《意见》，强化“硬措施”硬落实，持续推动安全生产治本攻坚三年行动，切实提高风险隐患排查整治质量，用心用情用力持之以恒抓安全生产。
“为了提升安全生产主体责任落实水平，我们统筹开展安全生产主体责任落实专项行动，通过持续推动安全责任、安全投入、安全培训、安全管理和应急救援“六到位”，确保矿井安全生产形势持续稳定，目前行动正处在全面实施冲刺阶段。”该矿安全矿长刘成武介绍。
据悉，行动开展以来，该矿各级管理人员时刻保持如履薄冰的高度警觉，重点围绕30208工作面回撤、30209工作面设备安装调试和初采初放期间的顶板支护、设备起吊、装卸运输等安全管理难点，特别成立专项领导小组，深化细化安全责任落实，确保了安全生产始终处于受控可控状态。
同时，该矿持续强化“三零”作业管理，重点抓好特殊时段、特殊岗位、不放心地点、不放心人的隐患排查，从源头防范因人的不安全行为引发的安全风险和隐患。着力增强重大隐患自查自纠、安全风险辨识效能评价、现场管理、冬季“三防”“手指口述”安全确认等工作实效，筑牢“万无一失”安全根基。
聚焦组织优化，全力以赴稳生产
“为确保20202工作面在春节前顺利完成回采，我们根据安全生产实际，优化生产组织，灵活应用“5811”正规循环管理模式和“775”工作制，确定302盘区执行“77”工作制模式，202盘区执行“7755”工作制。同时将所有资源向20202工作面倾斜，集中检修力量缩短检修时间，提高检修质量，降低设备故障率，全力保证大采高工作面平稳均衡推采，力争在春节期间完成回撤安装工作。”该矿生产矿长田卫平说。
四季度以来，该矿上下进一步强化攻坚意识，紧盯原煤产量、掘进进尺、工作面回撤、安装等重点工作，正排工序、倒排工期、挂图作战，将“三全”生产组织管理体系建设贯穿于生产组织各环节，实现安全平稳生产。
据了解，在强化全要素生产组织管理方面，该矿以提升正规循环作业率为抓手，安全高效完成了30208工作面回采、回撤及30209工作面安装及试生产任务，保证了正常的采掘接续。在强化全周期设备运维管理方面，矿井有针对性开展日检和计划检修，推行以养代修，并严格落实设备包机和预防性、强制性检修制度，保障综采、综掘设备检修时间，严控设备非停影响。在强化全过程煤质管控方面，该矿在充分挖掘利用洗选二期改造成果，同时从采掘源头、煤流运输、煤样采集、煤质化验等各个环节对煤质进行全过程管控考核，保证了煤质和块煤率持续达标。
同时，加大生产过程管控，合理安排采掘计划，并强化考核激励，严控生产影响，激发全矿上下的积极性和战斗力，保障全年生产指标可靠完成。
聚焦重点工作，坚定不移赶进度
为确保各项重点工作顺利完成，该矿对照既定目标，明确分工，加大协调力度，科学组织、倒排工期、密切协作，确保重点工作快推进早完成。
四季度以来，该矿已先后完成了矿井2025年采掘接续编排、20203带式输送机巷掘进设备回撤、20204掘进工作面定向钻超前探查、20204主回撤通道开口掘进、202盘区回风巷巷修工程施工及设备回撤、地面厂区及风井厂区供暖等既定重点工作工程。
“10月25日早班，通过协同配合，统筹应对、形成合力，经过7h奋战，我们高效率高标准完成了30208工作面单墙封闭工作和30209工作面通风系统调整工作。”该矿通风队队长梁成栋告诉笔者。
据悉，该矿目前正在对照最新下发的《煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法》和《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法》逐条排查、梳理存在问题，制定整改措施，细化专业工作内容，稳步实施，考核推进。
同时，要突出高目标引领，超前谋划2025年工作思路，确定主要安全生产指标，制定工作目标形成“路线图”和“施工表”，为今后各项工作顺利开展打好基础。
击鼓催征稳驭舟，奋力夺取全年胜。孙家岔龙华煤矿将始终保持开拓进取的奋斗精神，牢牢锁定年度目标任务，以“冲”的决心、“拼”的干劲、“实”的举措，全力奋战四季度，坚决打赢收官战，为公司高质量发展贡献力量。（景东旭）