一是强化人性管理。要求做到一岗一责制，明确每位员工的岗位职责，确保责任到人并要求驾驶人员使用文明用语，用心交流，以良好的服务态度提升企业形象。同时，公司对驾驶人员给予充分关爱，通过友善提醒、定期心理辅导等方式，帮助他们保持良好的心态，确保行车安全。
二是强化日常管理。严格执行车辆调派管理规定，把车辆日常管理维护责任落到实处，提醒驾驶员日常车辆做好车辆维护保养，针对发现的问题及时维修养护，确保车辆时刻处于良好状态。同时，给驾驶员讲明运输道路路线，明确装车地点，保证装煤煤品，做好制度扫码工作，强化考核制度执行，坚决筑牢安全行车屏障，全力保障人车运行安全。
三是强化安全保障。严格按照车辆规定进行排查，及时对车辆的配置如灭火器、急救包、破窗器等保障设备以及对车辆行驶系统、制动系统、灯光及安全辅助装置等进行全面检查，确保每一辆车都保持良好的技术状态。积极筑牢生命安全屏障，将隐患风险消灭在萌芽状态，从而确保车辆本质安全，杜绝交通事故的发生。（白立军）