新机制：创新道路更实
“要进一步优化创新工作机制，精准实施，责任到人，促使创新的道路更实更广。”在今年初的工作会上，该公司对科技创新工作提出明确要求。
让机制走在前，为创新工作落地解决后顾之忧。该公司进一步完善创新工作体系，重新修订《全员创新管理办法》《科技创新工作考核办法》等4类管理制度，为全员创新和科技攻关提供坚实的制度保证。
围绕“千百十万”创新创效活动，该公司全面提升科技创新基础联动能力。以“劳模创新工作室”为阵地，构建了创客总站、分站和创新小组协同推进的新格局。此外，强化与高校、科研院所合作力度，进一步打通了创新工作通道。
在完善科技创新机制的同时，该公司搭建“全员创新”网上工作平台，通过大力开展全员“网上练兵”、带徒传技、“三绝”展演交流共享等活动，有效实现资源、项目、信息、转化的互联、共创、共享。
“依托新的机制和平台，我们的创新目标更加明确，组织实施更加得力，创新成果转化应用也更加及时了。”该公司总工程师白铭波说。
新实践：创新成果更丰
发明专利、实物模型、荣誉奖牌……走进该公司劳模创新工作室，创新的氛围无处不在。这里不仅见证了该公司在创新道路上的孜孜探索，更是展现丰硕创新成果的一个缩影。
今年以来，该公司围绕中心工作，大力开展“全员双创”、技术攻关等活动。在该公司洗煤厂，《一种原煤筛分的改造优化》项目落地，有效提高了精煤产出率;在安装队，《一种自制空滤清理装置》解决了空滤清理难的问题;在综掘队，《快掘设备运输系统喷雾降尘装置》大力提升了作业环境质量……
此外，公司巧借科技创新云梯，不断加大“四新”技术推广应用力度。在214205掘进工作面引进并投用第二套智能快掘成套装备;井下机房硐室、主运系统等配备机器人巡检;完成了《矿井5G+新能源无人驾驶技术研究与应用》项目的建模及测试……
据统计，今年上半年，该公司累计完成创新项目224项，全员参与率达80%以上。其中，获得国家专利局授权专利5项，申请国家专利35项;5项创新成果荣获陕西省企业“三新三小”创新竞赛奖。
新谋划：创新动力更足
回首过去，一项项创新成果、一组组耀眼数据，是该公司走稳以科技创新引领高质量发展之路的有力证明。展望未来，如何赋予科技创新更多精彩、更硬底气、更强动力，成了该公司的“必答题”。
9月2日，在陕煤集团召开第六届科技创新大会后，该公司及时传达学习会议精神。广大干部职工纷纷表示，将努力发挥自身作用，对标先进，切实抓好科技创新工作，为企业发展汇智聚力。
与此同时，公司及时召开下半年“创新工作室”建设专题会。与会人员围绕科技创新展开深入交流，并针对如何进一步提质创新工作成效提出了建议。
“建议进一步丰富创新人才培育举措，畅通公司内部晋升通道。”“希望大力开展‘新产品、新工艺、新技术’的推广应用，确保生产工艺不断改进，工作效率不断提高……”
创新平台提质，创新势能汇聚，创新人才集聚……一项项关于科技创新的合理化建议，既为下一步工作谋划了思路，也成了推动科技创新的“行动指南”，推动企业“逐浪”而上、行稳致远。(艾锋)