一是小建议，大家提。聚焦公司改革发展和生产经营，常态化开展员工“建言献策促发展”合理化建议征集活动，并通过建立合理化建议评价奖励机制，鼓励员工为企业高质量发展出点子、献良策、提建议。2024年，职工围绕安全生产、降本增效、矿区环境治理、“两堂一舍”升级改造、智能化矿山建设等，就提出合理化意见建议149条。比如，选煤厂技术员田滔针对滚轴筛对块煤破碎造成块煤产率降低的问题 ，经过反复论证与试验，提出在501皮带机头增加旁路溜槽的建议，被采纳实施后，既有效解决了块煤产率低问题，每月还可直接创效150万元。
二是小项目，大家做。实施党建深度融合工程，要求所属党支部在深入调研基础上，结合支部涵盖部门的业务实际，选出找准一到两个实施党建深度融合工程项目，以点带面，精准切入，组织党员干部和广大员工群策群力实施攻关，项目结束时进行效果评估与验收。比如，各党支部充分发挥组织协调优势，大力实施矿区环境整治工程和垃圾清运突击活动，采取党员突击、党团员志愿服务、员工义务劳动等方式，对矿区积存垃圾、包括紧邻矿区主干道农村积存的垃圾，开展地毯式全覆盖排查清运，仅3月份，就组织垃圾清除10次，出动182人次，车辆30台次，清运垃圾200余m³。
三是小竞赛，大家搞。持续深化“大学习、大培训、大比武、大提升”活动，常态化组织开展职工读书竞赛、学分竞赛、各种类型的知识竞赛、技术比武、技能竞赛等，着眼以赛促学、以学增智、学干相长，持续完善竞赛机制，充分激发调动广大职工的求胜欲望和参与热情。今年以来，已累计组织举办各类职工竞赛活动近10余场次，职工在各项竞赛活动中的参与度均在80%以上。借助党建一体化，与各协作运营单位共同设计策划、共同组织实施以“比安全、比质量、比降耗、比效率”为主要内容的区队班组劳动竞赛，实行日评月奖，设置流动红旗，在安全生产中发挥了积极作用。
四是小亮点，大家创。依托青年创新工作室、劳模创新工作室，通过开展群众性的“五小”活动、岗位练兵、技术比武、科技攻关、创新创效等系列活动，组织广大干部职工踊跃创亮点、找亮点、选亮点、评亮点，以亮点彰显才能，以成效体现价值，以“亮点大家创”激发全体党员职工为企业改革发展贡献聪明才智的群体效应。2024年共计上报“五小”优秀成果11项。比如，生产运营指挥中心员工杨军利用废弃钢管和软管制作而成的顶板淋水引流器，不仅能将顶板出水孔的淋水直接引流到水仓，还能有效防止和保障机电设备淋水及其安全使用。诸如此类的小创造、小亮点在安全生产中往往会起到大作用。
五是小故事，大家讲。为更好地弘扬企业精神、增强企业合力，公司党委常态化组织开展“企业故事我来讲”主题活动，组织发动干部职工及时发现整理发生在自己身边的各种能够体现企业战略、彰显企业价值，反映企业追求的小故事，并通过企业内外部媒体刊登出来，通过各种形式与渠道讲述出来，既教育感动自我，又启迪感召他人。近年来，相继总结整理并宣传推介了“锦旗背后的南梁人”、党建一体化工作中的“654”、南梁文化的“321”、助力乡村振兴的“南梁茶”等一系列彰显企业价值、产生积极影响的“南梁故事”。
六是小典型大家评。坚持把先进典型选树培养作为党建工作的重要任务，作为提升职工队伍精神面貌的重要手段，着眼于树得起、立得住、叫得响，广泛开展各类先进典型选树评比活动。在选、树、评中，突出功绩导向，严格标准程序，充分发扬民主，注重员工评价，坚持做到各类先进典型大家推选大家评，确保各类先进典型的典型事迹真实、准确、生动、鲜活，大家服气认可。对大家评选出来的先进典型，采取会上有声、屏幕有影、报上有文、微信有图、口袋有钱的方式，推动形成崇尚先进、见贤思齐、自觉比学赶帮超的浓厚氛围。(梁一鸣)