深化形势任务教育强意识。安全是发展的前提和基础。该矿将安全工作作为头等大事，持续深化形势任务教育，常态化开展安全宣讲、安全法律法规学习及事故案例警示教育，教育引导广大干部职工充分认识安全的极端重要性，切实算好政治账、经济账、长远账，筑牢安全思想防线；抓紧抓实抓细安全风险防控、隐患排查、灾害治理、安全培训等工作，确保安全生产各项工作部署到位、监督到位、落实到位；始终把安全作为一切工作的前提，防微杜渐、慎终如始，坚决以“零容忍”的态度对待安全风险，以“万无一失”的举措守牢“一失万无”的底线，推动矿井安全生产持续稳定向好。
强化安全措施落实控风险。该矿坚持重心下移，在源头治理、超前治理中控风险，在细抓细管、严抓严管中除隐患，在系统抓、抓成效上见真章，全面建强安全生产“坚强堡垒”；要加强组织领导，发挥工作专班作用，进一步明确阶段性目标任务，压实工作责任，动态更新任务清单，完善措施，对标对表，强力推进治本攻坚三年行动走深走实、取得实效。统筹抓好两办《意见》《条例》《硬措施》等现场安全管理法落实，融合推进全域标准化、诺莎安健环管理体系建设，强化“四员两长”现场履职考核，以现场管理成效推动安全隐患从根本上消除。要求各级管理人员紧盯关键处、紧抓关键人，切实以“高”的标准、“严”的要求，促使职工安全行为养成，进一步优化应急保障体系，深入开展全领域、全流程应急演练，提高突发事件处置能力。同时，完善警示教育制度，创新警示教育方式方法，积极利用安全培训、周五安全学习、班前会等多种形式，制度化、常态化、规范化组织开展警示教育活动，引导从业人员深刻吸取事故教训，增强安全意识，提高安全素养，规范安全行为，从根本上杜绝和避免事故的发生。
严抓作风能力建设提管理。该矿严格落实公司干部作风能力建设要求，强化党员干部履职尽责考核，督促各级管理人员切实转变思想观念、改进工作作风，对标对表“勤快严实精细廉”七字要求，锤炼“善学、善谋、善作、善成”的硬本领，舞好考核“指挥棒”，立起干事创业“风向标”，以过硬的作风和能力推动各项工作任务落实落地、见质见效。要求各业务部门切实提升服务意识，积极为区队排忧解难，持续优化工艺流程，简化环节系统，大力推广新技术、新工艺、新装备，不断提高智能化、自动化水平和劳动工效，促进矿井安全生产、经营管理等各项工作质效全面提升。
安全管理是一项系统性、长期性的工程。该矿始终紧绷安全弦，切实以“真抓实干、马上就办，用行动表态、用结果说话”的工作作风，主动作为、深入现场、深入一线，切实解决安全生产、经营管理、治亏降本等工作中的实际问题，重实干、勇担当、展作为，全力做好安全生产各项工作，以更高标准和更严要求推进矿井安全平稳发展。 （温荆亮）