二季度以来，该公司洗煤厂以矿井劳动竞赛为契机，铆足干劲，乘势而上，在抢抓高效生产的同时，全体干部职工始终牢固树立“红线”意识，持续擦亮安全“底色”。
深耕安全管理“责任田”
守住安全线，责任落实是关键。该公司洗煤厂以开展“安全生产治本攻坚年”为契机，聚焦安全责任落实，狠抓全员安全履职能力，深耕安全管理“责任田”。
在安全管理具体实践中，该公司洗煤厂严格落实管理干部24小时值班跟班制度，跟班队干将每班安全巡检的触角深入到厂区各个岗点，全力夯实安全生产责任。
实行管理干部包保班组制度，积极发挥“四员两长”对岗位人员现场检修、物件起吊等作业的监督盯防作用，有效守住安全生产“前沿阵地”。
不断强化班组安全管理职责，将安全教育、“三违”行为、安全重点工作完成情况等作为月度、季度班组安全履职能力考核的重要指标，严格考核兑现，倒逼各班组从严从细履行安全生产职责。
打好安全宣教“预防针”
“未停电闭锁、工器具伤人、设备误启停……这些都是检修作业中可能存在的风险，大家一定要学会提前预判。”洗煤厂早八点班班前会上，值班员王靖丹正在向职工强调岗位风险点和安全标准的操作流程。
为不断强化职工安全意识，除班前会、周二五学习等固定动作外，该公司洗煤厂坚持每周开展一次事故案例警示教育，让每名职工结合自身岗位谈感受、明措施，深刻汲取事故教训，真正做到“举一反三”。
结合安全管理实际，积极开展“安全生产大家谈”“三违帮教”“现身说法”等安全宣教活动，切实增强职工安全意识和行为自觉。
此外，该公司洗煤厂充分利用企业微信工作群，上传最新安全形势及动态，宣传安全生产法律法规，解读上级安全文件精神，切实为广大干部职工敲响安全警钟。
筑牢隐患排查“防护堤”
“注重隐患治理实效，严禁排查流于形式”一直是该公司洗煤厂隐患排查治理的“硬核标准”。
把生产现场作为“主战场”，把薄弱点作为“主攻点”，该公司洗煤厂每月至少组织开展三次全覆盖、无死角的安全大排查活动，对排查中发现的隐患问题，严格按照“五落实”要求，做到立行立改。
针对夜间岗位人员容易出现思想松懈、精神状态差等情况，该公司洗煤厂坚持将突击检查与动态检查相结合，严格查处不安全作业及脱岗、睡岗等行为，确保作业现场“人、机、物、环、管”安全可靠。
在此基础上，该公司洗煤厂积极发挥智能监测监管的作用，充分运用智能一体化管控平台，强化对风险状态的精准监测、智能预警，做到全程追溯、闭环管控。
二季度以来，该公司洗煤厂累计组织开展安全大排查活动7次，整改落实各类风险隐患81条，安全生产更有保障，安全管理更加高效，为实现“双过半”目标奠定了坚实基础。（艾锋）