为确保机电设备接续正常，该公司结合实际，修订了《供用电管理制度》《材料管理制度》等，完善了运输、压风、排水、供电等系统的基础资料，对重点作业、关键工序等重点跟踪监督，督促各基层区队严格落实管控措施，确保安全生产平稳运行。
“截至目前，我们共开展了机电专项检查3次，排查出的隐患已按时整改完成。”该公司机电物资管理中心业务主管冯坤说道。该公司严把安全关，积极开展机电运输专项检查，深入现场查隐患、找短板，列出清单、倒排工期，对检查中发现的问题，做到事不过夜、立查立改，实现闭环管理。
同时，公司不断加大对机电专业人才的培养力度，持续巩固人才队伍建设，采取“请进来，走出去”的方式，积极邀请厂家到区队进行授课，并开展了采掘机电专题培训，不断提高职工的业务水平。（徐浩哲）