一件小事， 折射出的是对于安全生产的重大责任。该公司洗煤厂积极落实安全奖励机制，对相关人员进行了奖励，从源头上激励促进职工安全习惯的养成， 有效消除了安全日常管理的漏点、断点和盲点。
为确保春节后复工安全有保障、生产不断档， 该公司洗煤厂通过抓收心、除隐患、盯现场等措施， 迅速行动， 拉满弓、绷紧弦、铆足劲， 坚持上下联动、班组协作， 全力以赴确保节后安全生产不放松。
抓收心，思想行动上“拉满弓”。为淡化节日气氛，做好节后收心，该公司洗煤厂及时召开收心会， 充分利用专题会、班前班后会和安全学习日等，开展思想教育和安全管理大讨论等，坚持把爱企情怀、主人翁意识、全年任务目标完成深深植入广大干部职工心中， 鼓励人人为区队发展和安全生产站好岗、尽好责、建箴言、献良策，履职尽责、爱岗敬业的良好风气得到弘扬， 干部职工精神风貌悄然发生着变化。
除隐患，安全管理上“绷紧弦”。针对安全管理的弱点和盲点，该公司洗煤厂进一步加大切实可行的工作力度。充分发挥“四员两长”的现场监督作用，要求作业人员在工作现场查隐患、堵漏洞，坚决把好“安全关”。同时，不断加大对偏远地点、零星岗点安全隐患排查治理力度，对危险区域、重点部位、薄弱环节加强特殊管理，做到隐患排查到位，责任追究到位，过程控制到位，跟踪整改到位。
盯现场，安全责任上“铆足劲”。该公司洗煤厂聚焦重点人员、重要制度、关键环节，不断夯实安全生产主体责任，把安全责任细化分解到现场、岗位和具体责任人，确保监管不留盲点、责任不留空白。坚持组织召开安全例会，推进各项安全管理工作有效落实。党政负责人坚持每天参加四点和零点班前会，严格落实管理干部24小时跟班值班制度，做到一班三汇报，确保责任不打折扣，落实到位。（艾锋）