农历春节的喜庆氛围还未散去，宁夏煤业又收到一则喜讯——公司在国家能源集团信息化建设考核中，获三年以来最高评分。
成绩的取得，来之不易。是宁煤各板块以“干”字托底、全力以赴的结果，也是各部门锚定目标、通力合作的成果。
进入“十四五”，在信息化建设的征途上，宁夏煤业公司既“操其要于上”，又“分其详于下”。公司成立了智能化建设领导和工作机构，公司主要负责人亲自挂帅，抽调各专业骨干成立智能化建设专班，高效统筹推进智能化建设。同时，出台了《宁夏煤业公司煤矿智能化建设管理办法》及《公司煤矿智能化建设考评细则》，形成了层次分明、相互衔接、规范有效的实施体系和推进机制。
机制的优化、制度的保障，激发了宁煤人创新创效、干事创业的激情和热情。
2023年，宁夏煤业公司信息化建设工作硕果累累——
红柳矿、金凤矿、枣泉矿先后通过国家首批智能化示范煤矿验收，专家组经过现场查验后一致认为，三座煤矿达到Ⅱ类中级智能化示范煤矿；
麦垛山矿通过国家能源集团中级智能化验收，全公司22个采煤工作面、25个掘进工作面、11个选煤厂通过验收。
目前，公司现有的15处生产矿井，基本实现国家能源集团五个100%目标，在大幅降低职工劳动强度的同时，为煤炭行业转型升级、向更高层次更高水平发展贡献了力量。
煤化工板块智能化建设，同样也在“加速跑”。2023年，宁夏煤业公司完成了煤制油化工实时数据库系统扩容和升级改造，工控网安全改造及备份系统建设，费托蜡装置生产实时数据库系统建设等。
智慧大脑、无人值守、AI感知……每一步稳中求进的落子，都为企业高质量发展插上了“科技之羽”。
“以前上夜班，要时刻保持注意力集中，下班回家后，倒头就睡。自从分公司实施了黑屏操作以后，现在每个夜班能轮换着睡两三个小时，下班回家后还有精力陪孩子玩。”宁夏煤业烯烃二分公司员工田进明的切身感受，正是宁夏煤业公司推进信息化建设以来，员工工作、生活发生的真实变化，也是公司党委始终追求的目标。
2024年，围绕全面落实国家能源集团“一个目标、三个作用、六个担当”发展战略，宁夏煤业公司正聚焦企业数字化转型工作，深入推进煤矿智能化建设，加快创建煤制油国家级智能制造示范工厂，建设世界一流煤化运企业的宏伟蓝图上，信息化纵横交错无处不在，更大的覆盖面、更强的回馈力渲染着属于未来的精彩。(吴方,高岩)
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