原来，该班员工在日常管理过程中对材料把控严格，把检修时拆除的旧设备进行回收，并逐一进行分类处理。王正国和他的同事们，把锈蚀的旧材料、旧设备放在柴油里面进行浸泡，把煤尘附着多的螺栓、轴承等用水进行清洗，并专用的工具进行处理，经这么一波操作，不一会儿就让这些“废品”焕然一新。要真正做到变废为宝，他们还要通过切割、加工、电焊、加热……一系列工艺过程。
“一条螺栓看似不起眼，成本也不高，但是用的多了就会增加生产成本，像我们负责维护的破碎站、输水管线等地方，都需要大量的螺栓，所以必须从小处着手，从细微之处节俭，才能真正做到开源节流”同在综合班的汽修工马忠兴说。
据了解，自今年以来新疆广汇公司严把成本管控，把材料考核细化到每个班组，责任传递给每一位职工，全面改变了以往“坏了就换”的思想，形成以“坏了就修”为主的浓厚氛围，真正做到了向“废品里要效益”，助力企业降本增效。（王鹏贞）