强化队务公开，保障职工利益。掘进一工区紧盯出勤、工分上报、奖罚等职工关注的重点项目，创新性的将奖罚台账结合积分管理办法进行合并公开。员工违反工区管理制度，第一时间将相应的对照办法条目以及处罚标准做好登记，并要求受处罚职工亲自签字确认后再执行，更加直观明了的落实了各项工作。同时，各个班组落实纪检委员工作要求，均设立了纪检专干，负责收集和反馈职工的诉求和问题，及时通过班委会和队委会等平台进行解决，切实保障职工利益。
强化处置回复，拉近干群距离。掘进一工区专门设立纪检监察群，将管理干部和班组纪检专干邀请进群。针对各自分管业务和党员包保人员明细有针对性的落实解决每项具体工作。工分登记有问题，大班纪检专干高肖伟察看考勤表，进行对比订正，及时处置回复，确保矛盾消灭在萌芽状态。针对休假人员排休班难题，班长将包保小组成员参加培训和休假做好统计，合理调配，确保班组出勤率达标。截止9月底工区下情上达渠道持续畅通，累积解决职工诉求达95条，工区、班组和职工满意度不断提升。
强化清单管理，推动规范运行。掘进一工区采用管理干部风险点管控措施开展落实各项工作。初期结合各自分工和廉洁风险点，召开专题座谈会，确保党员领导干部能够认清风险点的危害和防范举措。采用风险管控流程清单责任制落实责任追究。每项具体工作、每条具体措施、每条防范要求，均严格按照清单逐项开展，执行全过程、规范化、流程化的监管机制，确保党风廉政建设工作规范运行。
强化效能提升，优化办事流程。掘进一工区鼓励党员领导干部针对包保的职工开展办实事的举措，积极融入参与职工的工作和学习中。针对机电班参加技能等级鉴定培训人员较多，参与检修人员较少的情况，改变以往申请、批复、检验等程序，由工区及时抽调其他班组合适人员，优先保证检修人数充足。针对员工入井期间发生定位仪无法正常显示的情况，设置专人进行更换电池和维修工作，为员工解决后顾之忧。开展班组为员工送温暖服务，依靠班组私家车的集体力量，将员工的各类劳保福利进行统一装运和派发，不仅减少了职工的体力劳动，更是让职工少跑路、不跑路成为一项常态化福利。（掘进一工区 丁朋朋）