学习务实，以理论提升思想境界
学习习近平新时代中国特色社会主义思想，首先要理解和领会马克思主义，认识到习近平新时代中国特色社会主义思想焕发强大力量的根基是对马克思主义的坚持。
以理论强党、思想进步、本领提升为要求，该公司党委策划推进主题教育工作，以主题教育工作“24536工作法”全面部署各个环节、各项任务，确保动作不漏不走样，效果不减不打折扣。
以高效学习，深度理论研究，抓实基层调研为基础，该公司党委坚持眼睛向内查摆问题，为开好民主生活会奠定坚实基础。同时聚焦群众需求，履行服务职能，组织“我为群众办实事”活动，实现主题教育第一批走向长效。
作风压实，以效能激发经营质量
从理论学习到经营发展，该公司时刻谨记实现主题教育促主责主业的重要目标。将强党性、重实践坚持到底，不落虚套。
从印发管理效能提升年实施方案，将主题教育与管理提升紧密结合，到推进管理体系能力现代化，完善公司法人治理结构，从强化科学规范管理，完善公司“14568”对标管理模式，到推进业务往来，优化科创机制，以及加快数字化建设，持续降本增效，以主题教育强化作风、夯实基础为契机，实现人才、质量发挥效能，让公司实现合规化管理。
在重点项目建设方面，该公司制定高质量项目提升年实施方案，以年内2-2煤开采配套工程项目全部建成试生产为主线，倒排工期，做好相关工程准备工作，强化项目对经营发展的推进作用。
措施落实，以作风提升形象面貌
路线确定之后,管理干部就是决定性的因素。为了充分发挥管理干部队伍对公司经营发展的支撑作用，发挥主题教育对干部队伍的教育引导、作风锤炼、效能提升作用，公司印发干部作风能力提升年实施方案，推动“勤快严实精细廉”的作风推行，督促干部在创建世界一流智慧煤矿的具体实践中，敢为、敢闯、敢干。
通过加强政治建设、深化理论学习、组织实务培训和能力取证以及推进干部走基层等多种方式提升干部作风。多措并举让马上就办、办就办好的理念蔚然成风，让干部在各领域重大任务中发挥作用、展现担当、大有作为。聚焦“六个一课题”，该公司15名领导班子成员及45名中层管理人员，深入基层一线，征集意见建议61条，落地解决28条，16条持续推动，17条完成反馈说明。
自主题教育活动开展以来，该公司以“三个年”活动为载体，让理论学习有了广阔的实践“练兵场”，让学习成效有了切实的检验园地，干部队伍能力素养和作风意志全面提升，各项工作走在前列，主题教育成效显著，大大推进了主责主业取得新成绩、迈上新台阶。（朱涛）