8月29日，屯南煤业召开降本增效专题会议，深入推进降本增效工作，深度挖掘内部潜力，深层次提升管理效率。
会议全面总结了1月至8月各矿井的降本增效开展情况，系统查摆工作中存在的差距和不足，深入分析降本增效工作的重要性、紧迫性，就全力推动下半年后4个月的降本增效工作进行安排部署。
要充分调动全体干部职工落实降本增效工作的积极性、主动性和创造性，推动实现“全员降本、全面增效”；紧盯制度强化现场管理，抓好工程技术设计，落实好日常监督与管理确保工程质量与进度；从源头规范采购流程，多深入基层，增强服务意识。
要做好煤炭销售市场的调研与稳价工作，科学研判销售市场区域优势，为客户提供真诚周到的服务；抓好机电设备维护保养，提升机电设备运行率；从身边的小事做起，做好修旧利废工作；健全考核机制、强化考核落实，把降本增效工作融入全员绩效考核体系，多措并举提升企业的经济效益和竞争力。（霍新锋 田小宁）