该中心根据化工用煤及库存满足需求的前提下，结合矿井原煤质量情况，按照“一厂一策”效益最大化组织生产，统筹安排、适时调整入洗结构，实现煤泥减量化生产，1-7月份累计煤泥产率1.46%，较去年同期下降0.07个百分点。
加强洗选过程管控、质量管控，提高无烟煤产品回收率，上半年无烟煤实际精煤产率累计完成71.99%，较计划提高9.62个百分点。加强主再系统配合，降低带煤损失，中煤带煤损失降低至1.61%，精煤回收率提高了0.89%；以需求定生产产品结构，适时组织生产低灰精煤以最大量确保精煤产率，控制产品质量盈余，合理配掺系统内原生煤泥及煤场晾晒煤泥。
加强产品损失管控，对洗煤厂生产工艺进行过程指标检测分析，目针对煤泥跑粗损失、产品带介损失、末煤限上率损失、矸石带煤损失“四种损失”通过加强过程管控可以进一步减少损失的研判，结合各洗煤厂实际情况，加大“四种损失”抽检力度，共计抽检704次，为实现提质增效提供数据支持。（余海龙)