首先，严格坚持安全教育不放松。队长郝建宁在日常的工作中时刻紧抓安全教育，在队委会上传达贯彻公司、中心传达的上级安全文件会议精神，让班组长传达给每一名职工进行安全提醒，引以为戒，将自己摆进去，将工作摆进去，自觉主动校正思想、行为，做到警钟长鸣，使职工在思想上始终绷紧安全弦。
其次，现场管理不放松。辅助运输队作为地面运输单位，始终把车辆的检查工作放在首位，对车辆隐患排查开展专项检查，针对存在的问题，现场进行协商解决，能整改的立即整改，整改不了的制定五落实整改通知单，下发至各班组负责人进行督导销号，确保问题检查到位、整改到位、销号到位，做到日常管理不放松，动态化、常态化管理。
最后，抓好班组安全自主管理。以班组为单位，自行抓好安全管理，做到不安全、不工作，对照自己隐患问题，及时拿出解决办法，班组无法解决的及时上报领导协调解决，将一切不安全因素消除在萌芽状态，持续做好安全生产工作不松懈，为助力公司高速发展保驾护航。（景晶）