成立组织机构，明确汛期“三防”职责。该管理中心成立汛期“三防”工作领导小组，层层分解职责落实责任，从上到下进行细致周密全方位地安排部署汛期“三防”各项工作，完善汛期“三防”预案，保障汛期“三防”物质储备，强化职工汛期“三防”安全思想宣传教育，树立提升职工安全防汛细微隐患排查和整改落实意识，同时开启“白+黑”模式落实24小时汛期值班制度，密切关注天气变化，切实做好上情下达，下情上报，全力保障辖区居民生命财产安全。
自查巡检相结合，筑牢汛期“三防”安全防线。该管理中心始终坚持以安全第一，预防为主的方针，采取自查巡检相结合方式，在辖区内开展横向到边，纵向到底全方位细微隐患大排查，对供水、供电、消防、电梯、排污井、排洪渠、滑坡地带，屋面防水、落水管等设施排查出的细微隐患，现场制定整改计划，落实责任人定期整改，确保细微隐患早发现、早暴露，早解决，早治理 ，真正做到有患必查，有患必治，通过“排查细微隐患、堵塞细小漏洞”方式，筑牢汛期“三防”安全防线。
责任追究倒查，确保汛期“三防”安全度汛。该管理中心“三防”领导小组成员不定期对各部门进行细微隐患排查是否全面，细微隐患整改责任落实是否到位，整改措施是否完善，整改结果是否取得成效，进行详细检查，发现玩忽职守，不负责任，排查整改细微隐患不到位的，进行专题会议通报批评，对于隐患情节严重未及时发现的整改的，按照汛期“三防”制度，给予责任人一定经济处罚的同时追究相关责任人的责任，从源头确保细微隐患排查及时，细微隐患消除及时，全力保障安全度汛。（陈海侠）