该中心树牢无烟煤系列产品和炭基产品品牌意识，在商品煤质量管控上，每天调取洗煤数据资料，及时了解入洗煤灰分、产率、浮沉等指标，并同原煤煤质数据进行比对分析，做好当天煤质预测上报产销信息；对洗煤过程产品进行不定期抽检，对超水、超灰及时反馈，查找原因，跟踪落实整改，确保产品合格率，以精准操作管控为重点，针对关键工艺质量控制点，形成系统的控制标准，建立精准操作管理制度，实现工艺质量精细化管理。持续提升炭化、活化班组质量意识，开展班组工艺指标考核等劳动竞赛活动，细化小指标，激发全员创先争优的主动性和创造性，从而推动生产过程的精益管理。
该中心充分发挥洗煤厂质量“稳控器”作用，全面加强动力煤洗选加工过程管理，从煤质精益化管理入手，要求各洗煤厂严格控制洗煤过程，在原煤入仓、筛分、转载和产品入仓环节加强管控，从技术上控制成本，稳定煤质。加强与宁东各矿区调度联系，对每日生产情况和煤质情况进行密切关注，随时调整生产工艺，确保商品煤煤质稳定，灰分、水分、发热量达标，每天生产时间最大化、生产配合最优化。抓好现场生产过程监管，做到质量管理提前预测，超前预防，严格规范现场员工工艺操作方法，强化除铁除杂管理工作，每天安排检修人员定时检查筛板、清理筛床，保障筛分洗选效果，避免杂物进入水洗系统。同时加强对设备的维护检修力度，做到设备每天例行检查，每台设备包机到人，充分调动每名员工的积极性，做到及时发现问题解决问题，杜绝设备原因对煤质的影响，以设备的安全高效运行保障产品质量稳定可靠。(余海龙)