深化教育培训，为顶板管理传递知识。
该公司利用周二五学习日，组织职工观看顶板类事故案例，学习作业规程和安全技术措施中顶板管理知识，加强职工对顶板管理的认知，加深对事故灾害的敬畏，不断提高职工安全意识和操作技能。在采掘工作面初采初放、贯通、开口等关键时期，业务部门及时编制专项安全风险辨识报告，发送各区队组织职工学习，努力做到防患于未然。
强化现场巡查，为顶板管理扫清隐患。
该公司进一步健全了顶板隐患排查制度，通过开展顶板专项检查和“四零点”突击检查，组织业务人员对锚杆和锚索拉拔力、锚杆安装扭矩、顶板离层和围岩变形观测记录、支护设备完好情况等进行抽查，对发现的顶板隐患严格按照五落实原则进行整改，做到由排查到跟踪直至隐患消除的闭合管理机制，促使采掘区队严格按照正规循环组织作业，及时支护顶板，加强对泵站、支架等支护设备检修。该公司要求业务部门时刻掌握作业现场动态变化，当作业现场出现较大地质变化时第一时间补强支护。
加大技术投入，为顶板管理提供保障。
该公司注重矿压监测系统建设，在采煤工作面矿压监测系统经过多次更新换代同时，将矿用光纤矿压监测系统引入掘进巷道，利用光束对外界环境变化灵敏度高的特点对巷道顶板离层和锚杆应力微小变化进行精准监测，工程技术人员定期对监测数据分析总结，科学指导采掘区队安全生产。该公司加强支护类材料验收工作，除了严格审查供应商提供的产品合格证、出厂质检报告外，邀请具有资质的第三方检测机构对支护类材料性能进行检测，杜绝不合格产品入库。该公司积极开展地质写实，加强对地质勘探及地质资料分析研究，预测地质变化，为顶板管理提供基础资料，制定科学合理的支护方案，提高掘进效率和安全系数，为公司高质量发展夯实基础。（陈国阳）