在现场考核会上，刘丽作动员讲话，回顾了集团公司2022年生产经营情况和取得的成绩,介绍了2023年和2023-2025年任期的主要目标任务，并充分肯定了铁路运销各方面的工作成效，同时就考核工作提出了要求：一是提高认识，深刻领会考核工作的重要意义。本次业绩考核实行年度和任期考核相结合的模式，要高度重视、认真对待，进一步深化思想认识，提高政治站位，增强行动自觉，全力确保考核工作圆满完成。二是坚持标准，确保考核工作质量和水平。要坚持实事求是、客观公正、目标导向和巩固提升的原则，准确把握考核的标准和要求，将考核作为提升企业发展质量、提高经济效益的重要抓手，努力改进和创新工作方法，使考核工作更加科学、精准，不断开创考核工作新局面。三是凝心聚力，为完成新的目标任务再加油、再鼓劲。要紧盯目标“任务单”，将完成年度目标任务与深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育相结合、与完成任期目标相结合、与深化企业改革相结合，鼓足干劲、精益求精，持续细化目标任务、强化责任落实，实现各项重点工作同步推进，全力以赴保障煤炭铁路销售发运工作高质量推进，确保各项目标任务圆满完成。
田凯作了2022年度法定代表人述职报告，全面总结了公司2022年度营销管理、安全管理、生产经营等工作开展情况，重点汇报了2022年度及2020-2022年任期经营业绩目标责任及2022年度党建工作目标责任完成情况，并从安全环保、基本建设收官、经营管理、营销管理、组织机构和人才队伍建设、党建与中心工作、企业文化建设双融合、双促进等六个方面简要汇报了2023年重点工作安排；并作了2022年度选人用人工作报告，从基本情况、主要做法、存在问题、努力方向等方面进行了全面总结汇报。
会上，参会代表对班子成员履职情况、公司选人用人工作情况进行了民主测评。会后，考核组对公司经营业绩、党建暨党风廉政建设等相关资料进行了现场检查。
考核期间，刘丽一行还深入公司装车现场、职工文体活动区域等调研指导工作，详细了解了公司煤炭铁路销售发运、客户和铁路运力积累、职工权益保护等工作情况，并对公司今年各项重点工作取得的成效表示高度赞扬。
陕投集团资本运营部、党委组织部、党委宣传部、战略规划部、纪委监察专员办公室、工会工作部等相关人员，陕西能源经营管理部、党委工作部、内控审计部、电力管理部等相关人员参加考核。（刘高强）
