启动会上，人力资源部负责同志详细介绍了本次人才盘点工作的整体方案、实施计划及注意事项；重点将从绩效维度、潜力维度入手，围绕绩效考核、专业素质、自我认知、沟通分析等方面，精准梳理出现有各层级梯队人才岗位标准与差距，让员工根据自身情况制定发展计划，为公司后期长远发展储备各类人才基础。
蒋德勇在部署人才盘点工作时，强调企业的发展离不开人才，要加快调整人才队伍的结构和布局，大力开发重点领域急需紧缺的专业人才，培养高层次、创新型的复合型人才，建立人才数量、质量、结构与企业发展需求相适应的动态调节机制，促进人才结构与企业发展战略相适应。
安世武在总结讲话时，要求通过人才盘点工作辨识高绩效高潜能人才，全方位评价各级人才，让高潜人才浮出水面，筛选出真正与公司发展战略高度匹配的后备人才队伍。要求各级管理者不仅要当好“伯乐”，善于发现人才，更要有宽广的胸怀，知人善任,举贤任能，让更多的人才各尽其用、各展其才，成为企业发展壮大的中流砥柱，为企业高质量发展提供智力支撑和人才保障。
（张雪娇）