构建科技创新“主阵地”
该矿始终秉承“科技兴矿”战略，坚持以文化力催生科技创新力，激发安全生产力，加强发展推动力。持续推进文化管理创新，坚持“走出去、请进来”，先后邀请科研院室教授、优秀人才以及厂家技术人员进行现场操作实训，为职工学技能、增知识提供平台，让先进的文化理念入心、入脑，开阔眼界，促进职工思想的转变、素质的提高和行为的养成。
新系统、新设备的安全管理既是挑战更是机遇，该矿坚持在学中干、在干中学、边干边摸索，认真学习钻研大型综采设备、机电设备等性能原理以及维修保养细节，积极开展技术创新、工艺改进；大力实施全员素质提升工程，常态化弘扬新时代工匠精神，组织参加集团、矿业公司职业技能大赛等活动，带动技能人才队伍整体建设，以师徒“传、帮、带”的方式，对青年技术人员进行培训，积极打造一支综合素质高、创新能力强的职工队伍。
打造创新创意“聚宝盆”
该矿结合矿井发展实际，不断引进新技术、新工艺、新设备，优化矿井系统升级，提升矿井的安全系数和效能水平。作为煤油气共存的高瓦斯矿井，该矿把瓦斯治理作为重中之重，突出瓦斯超前治理，采用采前预抽、边采边抽、高抽巷抽放、边掘边抽和区域性预抽等方式抽采瓦斯，优化抽放钻孔布置参数，改进瓦斯抽放钻孔施工工艺, 广泛应用水平长钻孔大孔径区域瓦斯抽采技术，瓦斯抽采实现了由采面预抽向区域预抽转变，保障了矿井“掘、抽、采”平衡。
同时，该矿坚持常态化开展全员科技创新活动，通过评比表彰建立长效激励机制,有效激发职工的自主创新能力和自主创新意识，广大干部职工以“振兴矿山”为己任，结合工作实际和自身技术优势，积极开展全员创新、技术攻关、小改小革活动，目的实践应用取得良好效果，实现了安全与效益的“双赢”。
铺就成果转化“快车道”
该矿始终注重发挥全员智慧，开展全员创新工作，通过搭平台、建机制鼓励更多职工为企业安全生产进行小改革创新；规范了全员创新申报、评选、监督公示、表彰奖励整套流程，重点突出考核奖励机制，通过定任务、严考核、明奖罚，有效调动全员创新积极性。
岗位创建激发全员自主创新热情。该矿以岗位创建为契机，形成张口能描述、动手有绝活、岗位能创新、对标有记录、岗位能安全的全能型人才培养评树机制，提高了职工动手操作及发现解决问题的能力，技术能手都在岗位的创建中以“科技创新”为着力点，丰富自身羽翼，发挥聪明才智，让人生在岗位上出彩。
同时，加强科技人才队伍建设，注重人才培养，对照矿业公司选人用人导向，对煤矿新分专业、转岗大学生，按照专业特长，重点培养，形成了人才的“蓄水池”和“储备库”；建立了技创新激励机制，对能立项攻关、破解难题、革新创效的工程技术人员给予专项奖励；落实好专业技术人员和技能工人津贴，提高技术工种、关键岗职工待遇，激发职工主动学习、想成才的热情，挖掘出有激情、有想法、有干劲的优秀年轻干部，千方百计为其成长成才搭建舞台，为矿井高质量发展提供了强劲人才支撑。（陈家山煤矿党群工作部 温荆亮）