立足“出发点” 坚持制度领航
安全不牢,地动山摇。安全质量标准化就是这山的重要根基。万峰矿党政领导深谙此道。
该矿瞄准高标准保持一级标准化水平的目标,坚持不懈抓好安全生产标准化建设这个首要任务,从源头出发,不断健全完善标准化建设制度的“顶层设计”。研究制定了《万峰矿2023年安全生产标准化提档升级管理办法》,成立矿标准化达标提升领导小组,明确各职能科室安全生产标准化分工,更新安全责任制、操作规程、安全奖惩、责任追究等制度。党委书记、矿长邸乐顺创新提炼出了安全质量标准化“十六字”方针,即微观合格、宏观漂亮、物放有序、物见本色,为标准化建设树立了全新的注解,成为标准化建设的清晰准则。
紧盯“关键点”,创建精品工程
“开工即达标,完工创精品”。该矿提出了井下工程标准化的新要求。坚决杜绝“一锅煮”“一刀切”式考核,结合井下重点施工工程,划分了精品工程、一级标准两类达标提升目标。制定了《万峰煤矿精品工程验收标准》,得分达到95分以上评定为“精品工程”。要求采掘工作面建成3处精品工程、7条一级标准化巷道;外围工程自井底车场开始,沿三采轨道大巷至1306采煤工作面达到精品工程要求,其他巷道、硐室达到一级标准化水平,轨道大巷内通风设施精品工程覆盖率不低于80%。“精品工程”实行动态挂牌管理,每季度对所有正常生产的采掘工作面、安全生产标准化的15个专业开展评优评差大排名,根据排名对施工区队进行奖罚,激励先进,不断提高工程质量和标准化水平。
严防“松动点”,全过程监督提质
制度的生命力在于执行。“周日上午9点,请各单位负责人准时参加标准化推进会。”连续三周来,在万峰矿安全管理微信工作群里都能看见这样的消息。3月来累计召开标准化专题推进会5场,广泛宣传标准化制度的新要求、新任务,在全矿各岗位形成了“时时有制度、事事有流程、处处有标准”的工作氛围。
与此同时,结合各专业“周循环”安全隐患排查工作法,严防标准化建设“松动点”,安排职能科室每日对标准化建设情况反馈,在微信工作群公开“晾晒”,对表现好的单位进行及时宣传,对表现差的单位进行通报;每周在安全办公会上专题汇报标准化进程,查漏补缺,不断提升标准化建设的针对性和实效性,形成全过程、动态式监督,激发基层单位标准化建设的内生动力,真正达到“考核”与“整改”的精准提升。(程叶)