陕煤铜川矿业玉华煤矿持续开展安全宣教，提升安全素养，深化隐患排查治理，筑牢安全根基，落实网格区域包保，层层压实责任，全力以赴抓好各项制度措施落地见效。
安全宣教提素质
该矿持续巩固延伸今年以来常态化安全宣讲取得的工作成效，矿井领导班子成员按时定点参加基层单位班前会，与干部职工共同开展安全警示教育、安全大讨论等活动，不断强化安全宣教力度，坚持“举一反三”，深刻汲取事故教训，牢固树立红线意识。坚持用好“一会一卡一宣誓”，用好每天班前重温亲情教育的“书桌文化”，加强安全思想教育，提高规范作业思想意识。进一步强化全员安全培训教育，用好专业联办“小课堂”，走进班组举行通防专业的自救器使用宣讲，机电专业的智能矿灯、移动终端使用宣教，救护专业的急救知识宣讲，增强自保互保意识，提高应急处置能力。同时，女工协管员、青岗员、群监员深入井口，开展职工喜闻乐见的安全文艺演出、安全知识有奖问答等活动，党政工团齐抓共管，在普及安全生产法律法规和专业知识，延伸安全宣教阵线的同时，营造浓厚安全生产氛围，推动百日安全生产行动走向纵深。
隐患排查筑根基
不断加强隐患排查治理力度，通过领导干部查管理、技术人员查规范、现场职工查操作，加强生产过程的动态检查和现场管理。按照周、旬、月时间段，分系统、分专业进行安全制度和作业规程大检查，把制度建设、执行落实作为安全管理重点，建立排查治理档案，成立采、掘、机、运、通等专业排查小组，定期开展“拉网式”排查。强化机电设备使用管理，健全设备维护、检修、使用、专项治理等管理制度，实行“包点、包机、包责任人、包设备运转”工作法，对照安全生产标准化各项标准对人员、责任、质量进行检查，切实做好日常维护和定期检修工作，使每台设备始终处于安全受控状态。把治理人的不安全行为作为强化现场安全管理的重要抓手，向狠反“三违”要安全，全面提高职工规范作业水平，通过全员参与、集思广益，制定切实有效的管控预防措施，规范生产安全运行管理，确保安全生产。
网格定责促落实
不断深化岗位安全确认与风险辨识管控，坚持分级负责、谁主管谁负责的工作原则，不断健全完善网格定位、岗位定人、人员定责的安全生产区域“网格化”包保责任制。建立领导抓全盘、部门“看”系统、区队“盯”环节、岗位严落实的管理模式。对井下生产区域进行梳理，划分网格单元，细化单元内容，将单元内设备、设施的管理责任明确到单位，落实到个人，形成立体式、无缝隙的管理网络。明确每日、每周、每月的包保责任和工作重点，对各岗位、各环节的标准化作业、检查路线、检查次数进行详细规定，对网格中各级管理人员包保责任落实进行监督，确保每个区域、关键部位、薄弱环节都有人抓、有人查、有人管，有落实，做到职能清晰、责任明确、监管到位、高效运转，不断提高干部职工参与安全管理的责任感、积极性和主动性，为深入推进百日安全生产行动见行见效做贡献、添动力。（王禾生）