【本网讯】近段时间，山东省济宁矿业集团认真汲取全国其他地市煤矿事故教训，牢固树立“不安全不生产，抓安全促生产”的理念，找准安全薄弱环节，多措并举除隐患，严把“五关”促安全，不断提高矿井本质安全水平。
把好“安全教育关”。强化安全警示教育活动，从别人的事故中汲取经验教训，结合自身安全管理现状，举一反三，定期开展事故警示教育，定期组织《新安全规程》学习，坚持开展“人人抓安全，培训到现场”活动，进一步增强各级管理人员和广大职工的安全意识和对事故的畏惧感，慎言成绩，切实提高一线职工按章作业、自保互保联保的安全意识。
把好“隐患整改关”。对安全隐患进行逐条梳理，加强现场安全管理，敲定安全管理重点，严格执行敲帮问顶制度，严禁空顶、违规违章作业。坚持每月一次安全隐患专项大检查，对照标准盯靠考核，做到“人员、责任、考核”三落实，“把脉问诊”，严格执行深挖安全管理中存在的薄弱环节和漏洞，查漏补缺。
把好“跟踪落实关”。继续深入开展以“一通三防”、防治水、防治冲击地压为重点，顶板、机电运输管理为薄弱环节的安全隐患排查治理活动，深挖细查，做到超前分析、超前评价、超前制定和落实各项安全技术措施。严格做到治理责任、措施、资金、期限、应急预案及监控措施“六落实”，跟踪治理，按期销号，闭环管理，坚决做到防患于未然。
把好“关键环节关”。没有干不好的工作，只有不负责任的人。安全工作必须强化主动责任，要主动想事、主动查找隐患，主动解决现场问题。对重点环节、重点人物、重点区域，每一位基层分管的人员都要做到心中有数，做好重点防范，特别是对职工操作、班组管理和有惨痛教训的要害环节，必须紧盯不放，严抓细管，重点治理，重点防范，杜绝事故的发生。
把好“舆论监督关”。在各煤矿企业的工区会议室、宣传栏、QQ群设立安全曝光台，对安全隐患排查、“三违”治理情况及时通报，对“违章专业户”和安全管理不严的干部持续曝光，完善安全生产约谈制度，对列入“黑名单”的干部给予诫勉谈话和经济处罚。
本网通讯员：王传钧 本站编辑：碧海云天
