12月14日，陕煤集团铜川矿业公司总经理助理刘彦明带领公司有关部室相关人员到冶坪分公司检查四季度安全生产标准化工作，要求切实抓好安全管理，确保年底安全生产安全顺利进行，为明年各项工作开局起步打下坚实的基础 。
14日上午，检查团到矿后，在机关五楼生产调度会议室召开了检查安排会，对开展本次安全生产大排查的目的、内容和方式进行了说明，明确各专业检查分工。刘彦明要求各业务部室严格按照“五落实” 的原则认真检查，对检查出的问题和隐患抓好整改落实；发现重大隐患立即停产整改，坚决做到不安全不生产。
检查团按照专业分工分别深入井下、地面进行全面安全大检查。井下检查组分别到1301工作面、掘进头、井下运输系统等地，对井下安全生产标准化建设、现场安全管理、隐患排查、“一通三防”、机电运输、监测监控系统运行等进行了全覆盖检查，提出了指导意见。
地面检查组深入相关业务部室，对照安全生产标准化考核实施细则详细查阅了安全基础管理、“一通三防”、灾害治理及应急管理等基础管理台账资料，检查了地面安全生产设施和安全制度措施落实情况。
下午三时三十分，检查团在五楼生产调度会议室召开了通报会，各小组通报了检查情况，提出了指导性意见。
公司总经理助理刘彦明要求，一是抓好年底安全管理工作。充分认识安全工作的重要性，反思煤矿各类事故，加强职工安全教育，落实各级领导干部安全管理责任，全力以赴抓好年底后十五天的安全管理工作，确保各项工作安全顺利进行。二是抓好安全风险管控工作。发挥安全分析评估会作用，展示铜煤安全文化亮点，提高职工安全风险意识；不断加强重点区域和关键环节的安全管控，提升隐患排查治理力度。三是抓好三年专项整治行动和煤矿安全攻坚工作总结，巩固成绩，为明年安全生产开好局奠定坚实的基础。四是抓好标准化体系建设，加强基础管理，强化薄弱环节；抓好职工学习，提高体系认识；做好日常工作，巩固提高成绩，确保标准化体系建设循序渐进。五是强化生产现场安全管理，严格安全生产标准化工作，落细各项制度措施，落实安全监管责任，严格各级领导干部下井带（跟）班制度，深化隐患排查治理。六是抓好年末岁首各项工作。抓好班子建设，谋划明年工作；抓好生产接续，保证正常生产。
会后，冶坪分公司领导表示，对这次检查出的问题和隐患，制定方案，落实人员，限定期限，整改落实。严格按照安全生产专项整治三年行动“集中攻坚年”有关要求，深入开展“奋战四季度、决胜攻坚年、全力保安全”活动，加大标准化建设力度，强化安全管理，为公司安全发展做出积极贡献。 （本网特约记者 李胜会)
