安全教育筑牢思想防线。该公司结合自身实际，将安全重心下移，将班组作为安全管理的重心。充分利用班组班前会、集中 学习等形式，开展安全常识普及、安全法规深入、安全警示宣教、安全案例分析等，强化职工的安全思想意识，力促职工立足岗位自觉守纪律，讲规矩，确保抓好基层安全工作。除此之外，充分教育引导职工认识后勤服务安全的重要性，并把安全作为一项长期工作来抓，让职工从思想上高度重视，行动上安全谨慎，真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变。
安全举措强化责任落实。该公司从安全细节入手，强化安全管控，严查薄弱环节。严格落实“党政同责”、“一岗双责”。同时，结合公司实际，认真完善各项安全生产责任制、操作规程。
认真梳理安全工作进展，对未完成的工作进行分析，制定责任清单、举措，确保责任落实到位。开展安全责任制考核，列出考核内容及清单，并制定相应的考核标准，进一步细化了考核的安全责任，加大了对安全工作的监控力度，强化了全体职工的安全责任意识。
现场排查筑牢安全防线。该公司建庄建新物业部主要负责矿方后勤服务，下设维修班、洗衣房、保洁班等多个班组，要求各班组加大对各岗位及各班组职工的安全排查管控，开展自查。严格排查职工的思想状态及精神状态，做到在岗一分钟，安全六十秒；对在岗职工进行全面监督检查，严格执行人员按时到岗，在岗规范操作，库房定期检查，无过期食品，无供电隐患等，紧盯每一个环节，勤巡查、多观察、常提醒，切实将安全隐患消灭的萌芽状态。公司综合科定期开展班组安全抽查，对存在的安全隐患按照“随时抽查、立即整改、落实到位”的要求，帮助班组及时发现安全隐患，从而提高班组的安全意识和处理安全隐患的能力，避免各类安全事故的发生，实现了安全0风险目标。（王菲）