神南产业公司:会议轮流主持法

2019/11/20 20:21:52 人评论 分类:企业镜像

    神南产业公司培训中心一直以来都在应用周工作精细化管理法,工作细化不易遗漏,落实情况容易监督,但是逐渐发现两个问题,在工作例会上,会议由综合科科长主持,会上一些员工注意力不集中,对其他人的工作不关注,会议效果打折 扣,部分员工当众讲话怯场,缺乏锻炼,控场能力不足。 


    为了让每位员工都有参与感,都认真听取开会内容,该公司培训中心实行了员工轮流主持周工作例会,对主持人提出具体要求,提前 2 天告知本人, 员工按照会议要求,提前准备会议,并在加上自己的风格完成主持任务,会后,与会者对主持人给 予评价。


    通过实践,效果明显,让每位员工都有锻炼的机会,都成为有自己的舞台,成为“领导人 ”。员工参会注意力高度集中,关注中心整体工作安排,提高了执行力和执行质量。提高了员工当众讲话能力、逻辑思维能力、综合素质。  (周亮)

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