为了让每位员工都有参与感,都认真听取开会内容,该公司培训中心实行了员工轮流主持周工作例会,对主持人提出具体要求,提前 2 天告知本人, 员工按照会议要求,提前准备会议,并在加上自己的风格完成主持任务,会后,与会者对主持人给 予评价。
通过实践,效果明显,让每位员工都有锻炼的机会,都成为有自己的舞台,成为“领导人 ”。员工参会注意力高度集中,关注中心整体工作安排,提高了执行力和执行质量。提高了员工当众讲话能力、逻辑思维能力、综合素质。 (周亮)
为了让每位员工都有参与感,都认真听取开会内容,该公司培训中心实行了员工轮流主持周工作例会,对主持人提出具体要求,提前 2 天告知本人, 员工按照会议要求,提前准备会议,并在加上自己的风格完成主持任务,会后,与会者对主持人给 予评价。
通过实践,效果明显,让每位员工都有锻炼的机会,都成为有自己的舞台,成为“领导人 ”。员工参会注意力高度集中,关注中心整体工作安排,提高了执行力和执行质量。提高了员工当众讲话能力、逻辑思维能力、综合素质。 (周亮)