【兖矿集团网9月23日电】(记者 李进 鑫涛)煤业公司9月21日召开“创新创效”工作经验交流会,交流各单位“双创”工作经验做法,动员各级组织和广大干部职工进一步提升境界,比学赶超,最大限度地激发创新创效活力,为公司改革发展积蓄新能量、培育新优势。 煤业公司总经理、党委书记吴向前指出,自去年二季度公司启动“大众创新、全员创效”活动以来,各级组织和广大干部职工积极投身“双创”实践,紧紧围绕系统优化、技术革新、降本降耗、营销创效,突出管理创新、技术创新和商业模式创新,内容不断丰富,成效逐步显现,影响力不断提高,创新创效工作焕发出新的活力。 吴向前强调,创新创效已成为当今时代的鲜明主题,创新创效能力已成为企业最核心的竞争力。煤业公司必须突出“创新驱动、创效增盈”这一主线,通过持续开展“双创”活动促进系统优化、技改革新、挖潜降本、效益提升,进而推动生产方式、管理方式、运营方式和商业模式变革。 吴向前要求各单位要高度重视,切实把“双创”工作摆在更加突出的位置抓紧、抓出成效。重点做到:目标明确,组织保障到位;全面发动,宣传引领到位;强化落实,措施执行到位;要融合推进,高效落实到位。 吴向前强调,推进“双创”工作,是一项长期性、基础性、系统性的工作。各级组织要进一步统一思想,提高认识,切实把创新创效摆在企业发展的战略位置,推动“双创”工作向全产业、全流程拓展和延深,确保“双创”工作不断迈上新台阶。各单位要突出抓好骨干单位增量增效、煤炭洗选提质创效、技改工程快速显效、在建项目尽快达效四项重点,在稳量提质增效上实现新突破;紧紧围绕主导产业转型升级,在技术革新创效上实现新突破;把降本作为提升竞争优势、提高经济效益、保障生存发展的关键支撑,在挖潜降本提效上实现新突破;转变传统产业思维定式,更加重视发挥市场营销、物流贸易、资本运营对企业增收创效的助推作用,在多元增值拓效上实现新突破;把完善机制制度作为创新创效的“源动力”,在体制机制创新保效上实现新突破;扩大职工响应度、参与度和活动覆盖面,在全员参与创效上实现新突破。 交流会上,鄂尔多斯能化公司、鲍店煤矿、济二煤矿等九家单位代表介绍了创新创效经验做法。 会议以视频形式召开。煤业公司领导班子成员、总经理助理、副总师,机关各部室、选煤管理中心、会计服务中心主要负责人,发言单位代表在主会场参加会议。煤业公司下属单位设立分会场。
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