9月20日，河南能源化工集团一内部人士介绍，相关工作部署的会议已召开了几次。新领导上任后，集团上下的一致目标是尽快通过化解过剩产能和分流人员等方式，让集团的债务压力减轻，尽快使企业脱困。
作为河南省煤炭产业整合的产物，河南能源化工集团已是当地规模最大的国有煤炭企业，但前几年煤炭行业进入下行周期，集团深受其累，陷入业绩下滑的困境。
集团对外公布的财务数据显示，2015年，集团实现营收1602.46亿元，净利润则为-94.96亿元，集团负债总额达到2283.24亿元。按此计算，到2015年年底，集团的资产负债率约达到83.09%。今年上半年，集团营业收入为643.35亿元，净利润为-34.58亿元，企业仍处于亏损状态，而期内，公司负债总额达到2180.70亿元，资产负债率达到83.08%，资产负债率居高不下。
针对这种局面，无论是河南省还是河南能源化工集团已在采取措施。日前，河南能源化工集团内部印发并施行《化解煤炭过剩产能职工分流安置工作实施方案》，根据方案内容，集团公司计划从2016年起，利用3年时间，分流安置在岗职工64667人，拟关闭退出矿井106对，涉及退出煤炭产能2896万吨，力争在2018年全部职工实现妥善分流安置。其中，2016年分流安置在岗职工24055人，拟关闭退出矿井32对，退出产能898万吨。如果上述方案执行到位，产能按期缩减成功，河南能源化工集团的产能规模将缩减至此前的2/3左右，可提升集团的整体盈利能力。
半个月前上任的马富国今年53岁，与上一任董事长陈祥恩不同，马富国的从业经历大都集中在政府层面。“马富国没有在企业工作的经验。”煤炭营销专家李朝林认为，其适应煤炭化工行业和企业可能需要一定的时间，但煤炭化工行业是一个政策主导型的市场，政策对行业的影响十分大，马富国长期的从政经验能让其更加透彻理解并执行政策，这对河南能源化工集团来说也是换帅后的优势。
不过，马富国上任后首先需要解决的是企业的资金问题。上述内部人士透露，在马富国主持的集团内部会议上，其明确提出当下企业最着急的事情是保障企业的资金链安全问题。据介绍，河南省政府已明确表态，将为企业解决这一问题提供必要的支持，但公司自身也要加强与银行等金融机构沟通，充分争取和利用好各级政府的支持政策，多渠道筹措资金。
上述内部人士介绍，河南能源化工集团计划从内外两个方面破解资金难题，即对内加大货款回收力度，加大资金周转力度，并压库存、压成本；对外则想方设法保住已有的贷款存量，尽最大努力争取增量资金，同时要扩展新的融资渠道。
马富国烧的“第二把火”则是全面改革。马富国表示，集团将设计集团公司的总体改革方案，而方案的核心将围绕如何使企业脱困。鉴于马富国到任仅仅半个月，其改革思路尚待观察。
事实上，在供给侧改革的落实中，河南省也已在衔枚疾行。日前，河南省下发《河南省推进供给侧结构性改革去产能专项行动方案（2016-2018年）》，其中明确提出，河南省将在3年内，到2018年，压减生铁产能100万吨、粗钢产能240万吨、煤炭产能6254万吨。
从全国看，这种供给侧改革已呈现一定效果。国家统计局对外公布的最新数据显示，2016年1-8月份，全国规模以上工业原煤产量21.8亿吨，同比减少2.5亿吨，下降10.2%；原煤产量已经连续5个月同比降幅超过10%。自2015年11月份起，原煤库存同比持续下降，特别是从2016年7月份起，原煤库存绝对量同比和环比均有所下降。2016年8月末，原煤库存4.6亿吨，同比下降12.2%。
这种供需关系的改善让煤炭价格仍处于价格回升区间。上述数据还显示，截至2016年8月31日，秦皇岛港5500大卡动力煤每吨495元，比年初上涨125元，涨幅33.8%。而5000大卡动力煤每吨445元，比年初上涨115元，涨幅34.8%。4500大卡动力煤每吨390元，比年初上涨90元，涨幅30.0%。
“供给侧改革对我们是一个机会。”在上述内部会议上，马富国表示，当前中国经济形势有一些好转，部分煤种的价格在持续回升，有些回升的幅度还很大，但短期内能否触底回升还是未知数。不过，短期内国家推进供给侧结构性改革的政策不会改变，这是河南能源化工集团面临的任务也是机遇。而对照供给侧结构性改革方面，河南能源化工集团将在去产能、降库存、去杠杆和降成本等方面加以落实，而此前困扰河南能源化工的短板即机制问题，该集团也已着手采取契约化管理方式加以解决。
