倾心交流，积极探索智能化建设新模式、新方法
8月1日下午，该单位邀请中冶赛迪技术人员，就新时代下企业能源管控的组织、管理、调度、控制模式和节能与降本、环保与安全等方面进行了充分交流，特别是结合龙钢公司当前水、电、气等能源系统，双方就建设运行能源管理信息化平台、能源管理数据仓库，实现能源数据的在线采集、传输， 细化各主线生产单元的能源管控方案、开停机管控方案、能源介质消耗的预警机制、异常信息的实时流转机制，建立检修、异常情况下能源消耗标准等进行了交流探讨。为后期公司能源智能管控的建设奠定了理论基础。
试点推进，逐步解密智能化发展新蓝图、新理念
“推进智能化建设，不是为了减人，而是为了让员工工作更舒心，为了使企业核心竞争力更强。”该单位业务主任说到。“在推进智能化建设的过程中，把减轻员工劳动强度、减少人为干预、提高设备安全、环保性能与核心竞争力当目标，在为企业带来翻天覆地变化的同时，给员工带来了实实在在的好处。”由于设备种类多，且点多面广，集中控制一直是核心问题，对此该单位先后实施并推进了一系列自动化、信息化项目，如远程集中质检数据系统的信息化平台，计量无人值守系统，配电室、水源井、转炉煤气三阀组等岗位、设备集中控制改造，将信息化技术融入实际生产操作中，既减少了设备操作难度和员工工作强度，更减少了人为操作失误事故，大大提高了工作效率。
目前，该单位智能化建设的步伐正在加快。下一步该单位将以“电力诊断”项目为依托，不断提升电力系统的智能化水平，同时环保平台优化、煤气系统优化等也在大力推进中，进一步加大资源整合，全面推进企业智能化建设。(李浩)