“要使火车跑得快，还得车头带。”要让各项安全制度、安全指令落到实处，就必须提升各级领导干部的安全执行力。为此，安源煤矿建立了“党政同责，一岗双责，齐抓共管”的领导干部安全履职考核体系，不断增强领导干部的工作责任心和安全履职能力，提升安全执行力，确保矿井安全生产平稳发展。
严格落实领导干部下井带班制度是安全履职考核的首要指标。该矿按月制定矿区两级干部下井带班日程，矿副总以上领导每月不少于10次带班，区科领导每月不少于22次带班，并且规定中晚班实行双带班制度，严格做到每一天，每个班，每个重点工作场地都有管理人员现场坐阵指挥，排查处理安全隐患。
坚持“一井三会三餐”制度，矿区两级干部必须参加每天早上7点30分的早调会，下午4点的安全隐患排查会，晚上8点的安全碰头会，无特殊情况不准缺席。会议由矿长主持，针对各单位井下排查出的隐患，进行集体“会诊”，制订整改措施，落实责任人限期整改到位，及时消除安全隐患。实行安全生产联保督导制，矿领导与业务科室负责人全部与基层区科单位实行联保，分片包干，工资与基层单位安全质量挂钩，协助指导单位抓好安全生产、工程质量。强力推进“三个第一，一个最后”安全管理制度。跟班干部、班组长和安检员每班必须第一个到达作业现场，第一个发现安全隐患，第一个下达安全隐患处置安全指令，最后一个出班。
同时，做好“三个汇报一写实”，即：进班排查安全隐患后立即向调度室进行汇报，班中汇报安全隐患处置情况，出班将本班的安全质量情况进行汇报，并认真写实，做到关口前移，重心下移，规范安全管理人员的现场履职行为。矿区两级领导干部安全履职不到位的给予约谈警示、黄牌警告、经济处罚，直至撤职免职的处理。
本网通讯员：吴献忠 本站编辑：碧海云天
