融入中心工作 服务安全生产
只有全面融入安全生产、经营管理等中心工作，煤炭企业的党建工作才能有动力、活力和生命力。
注重落实安全责任，主动参与安全监管。教育引导干部职工牢固树立安全工作的红线意识、底线思维，进一步强化“一岗双责、党政同责、齐抓共管”的安全工作机制，严格落实安全生产责任制，保证干部职工思想认识到位、措施执行到位、工作落实到位。严格抓好各级干部的值班、带班、跟班管理，及时对安全意识不强、抓安全工作力度不大、安全措施落实不力的干部进行诫勉谈话，确保安全责任落实到位。充分发挥政工部门和各党支部在安全管理中的作用。每月对各区队的安全宣传教育工作进行全面指导和考核，深入开展党员责任区、党员身边无事故、党员身边无“三违”、安全诚信员工评选等活动，提高安全宣传教育实效。认真开展政工人员夜查和青年安全监督岗夜查活动，有力地促进了安全生产。
着力提升职工素质，促进工作效能提升。在严峻的煤炭市场形势下，提高职工素质、提升工作效能是战危机、渡难关、保发展的关键。该矿党委把提升职工素质作为服务型党组织建设的重要着力点来抓，把推动全矿工作效能提升作为融入安全生产抓党建的切入点来抓。通过开展每月全员考试、职工岗位知识培训、操作技能培训等，着力提升职工规范意识，引导广大职工学标准、懂标准、用标准，学规程、懂规程、守规程，提升职工素质，打牢安全基础。积极开展群众性技术比武，上半年和下半年各开展一次26个工种的技术比武，评出了各工种的首席员工并进行了奖励。同时不断强化执行力考核，扎实开展效能监察，推进工作流程优化。各党支部积极融入安全生产现场管理，着力推进劳动组织、作业流程优化，积极想办法改善职工工作环境，降低职工劳动强度，提高工作效率，促进了工作效能提升。2015年废旧物资处理置换共节约支出398.07万元，开展供用电专项效能监察为矿节约资金310万元。
融入解危脱困 服务改革发展
面对煤炭市场前所未有的严峻形势，该矿党委的各项工作积极融入到企业解危脱困、改革发展中来，为企业平稳健康发展提供了有力支撑。
稳步推进机构改革。按照集团公司“两瘦身一精减”的总思路和具体要求，该矿坚持公平、公开、公正原则推进机构改革。科室压减了40%，区队压减了35%。对中层干部、科室人员、区队管理人员进行竞聘上岗，中层干部精减30多人，科室人员压减200多人，区队管理人员压减150多人。对减下来的人员严格落实集团公司安置措施，给出路、找活路、留后路，保证了职工思想稳定、队伍稳定。
强化管理机制创新。针对企业面临的安全生产形势、经济形势和改革形势，坚持以“三保一促”为主线，及时对管理理念、管理机构、管理措施、管理重点、人员安排、职责分工等进行调整，实现了各方面资源的合理配置，保证了各项工作高效协调运转。
优化分配机制。建立起了职工收入和企业发展同步、劳动报酬和工作绩效同步的薪酬分配体系。坚持效率效益导向，执行薪酬随效益效率联动，最大限度发挥薪酬杠杆调节作用。积极推进企业内部市场化，工资分配由发工资向挣工资转变，充分体现多劳多得，调动职工工作积极性。
强化队伍建设 服务广大职工
在当前企业经济运行异常困难，职工各方面待遇受到影响的情况下，该矿党委积极稳定职工思想、稳定职工队伍、提高凝聚力。
抓人才队伍建设。在人才培养方面做到四个注重：注重学习能力的提升，注重一线锻炼，注重综合能力的培养，注重交流心得，为专业技术人员搭建成长、成才舞台。近年来，有2名毕业3年的大学生、9名30岁左右的大学生通过队－科－队成长模式选拔担任科长、队长、支部书记。开展多种形式的比武、革新活动，抓好技术工人队伍建设。目前矿井人才队伍稳定，创新氛围浓厚，2015年荣获省厅级科技进步奖4项，获集团公司级科技进步奖8项，为矿井平稳健康发展提供了有力的科技保障和人才保障。
维护职工利益。在企业生存发展面临巨大压力的情况下，该矿把维护职工利益放在工作的重要位置。在工资分配上，坚持向井下一线倾斜，力保采掘一线职工工资不降低，调动了职工工作积极性。扎实抓好社保等职工关心的热点、焦点问题。在广泛征求职工意见的基础上，取消了零点班的班中餐，把餐费直接打到职工生活卡上，受到了职工好评。在井口设置茶水站，让入井、升井职工喝上热茶水。开展“冬送温暖夏送清凉”、“过生日送祝福”等活动。积极开展扶贫帮困活动，中层以上干部对145名困难职工进行了一对一帮扶，发放慰问品、慰问金7万多元。
强化信访稳定工作。积极畅通信访稳定渠道，为职工反映问题提供方便。每周对全矿的不稳定因素进行全面排查，把各类问题消灭在萌芽状态。对职工反映的问题，坚持一抓到底，对合情合理的问题尽快解决，对不合理的问题给职工解释好。2015年以来，对职工反映的37项问题，都进行了妥善解决，保证了矿区和谐稳定。
强化信访稳定工作。积极畅通信访稳定渠道，为职工反映问题提供方便。每周对全矿的不稳定因素进行全面排查，把各类问题消灭在萌芽状态。对职工反映的问题，坚持一抓到底，对合情合理的问题尽快解决，对不合理的问题给职工解释好。2015年以来，对职工反映的37项问题，都进行了妥善解决，保证了矿区和谐稳定。
深化组织建设 着力引领带动
该矿党委坚持“从严治党”和“党纪严于国法”的理念，持续强化党组织建设和党员队伍建设，使党组织和党员干部的引领带动作用得到充分发挥。
抓好党组织建设。每季度对党支部进行全面考核，促进党支部工作效能提升。在全矿选取6个党支部作为服务型党支部示范点，创新党支部工作融入安全生产、服务安全生产的方式、方法。认真开展党支部书记抓党建述职评议活动，促进党支部创新工作模式，提升工作效果。抓好党员发展，16名预备党员按期转正，发展预备党员16人。建立党员动态服务机制，将全矿300多名党员干部的信息进行动态管理。
转变干部作风。一是抓好领导班子建设和干部管理。严格落实中央“八项”规定和集团公司《抓纪律 转作风 强执行十条规定》，领导班子凝聚力、战斗力大大增强。开展“服务基层转作风，提升素质创一流”活动，加强对基层的传、帮、带、扶，很好地发挥了作用。二是扎实开展“三严三实”专题教育活动。在矿领导班子成员深入学习的同时，把“三严三实”专题教育延伸到全体党员干部，在全矿各级干部中大力倡树“说实话、干实事、重实效”的实干精神和“谁的活谁干、谁的事谁办”的工作原则，推动了全矿工作作风转变。2015年全年文件数量同比减少30%以上，业务招待费、办公费等同比下降了50%以上。
坚持从严治党。严格落实廉政建设“两个责任”，强化对党员干部遵守党规党纪情况的监管，提高党员干部的廉洁意识。一是抓好廉政教育。组织中层以上干部对《中国共产党纪律处分条例》等党规党纪方面的新要求进行了全面学习，并观看《发票报出来的罪恶枷锁》等警示教育片，深化党员干部党纪严于国法的意识。二是抓好廉政监督，严肃执纪。日常工作中，严格按“八项规定”等上级各项要求和矿规章制度对党员干部的工作作风、生活用风、制度执行等进行严格监管；春节、中秋节等重要节日期间，强化对廉政工作的宣传和监督，营造风清气正的工作氛围。
闻鼙鼓而思进，听号角而前行。面对极其严峻的煤炭形势，告成矿党委正带领着全矿党员干部及广大职工，紧紧围绕解危脱困目标，迎难而上、开拓思路、负重前行、积极作为，确保矿井平稳运行，努力为集团公司实现“三保一促”总目标做出积极贡献。
本网通讯员：虎宏建 本站编辑：碧海云天
